他們潛心打磨,在精耕細(xì)作中提升技藝
他們竭誠(chéng)服務(wù),在運(yùn)籌帷幄中屢創(chuàng)佳績(jī)
他們廢寢忘食,在研精畢智中攻堅(jiān)克難
他們就是三一重機(jī)2023年度崗位標(biāo)兵
大挖公司
訚順寬
精通電氣液壓動(dòng)力系統(tǒng),能夠高效保質(zhì)完成產(chǎn)品性能開發(fā)工作,為大挖90t產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第三、120t產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一提供巨大助力。
中挖公司
吳金河
在SY205國(guó)四項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目助理工作并有效推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),SY205榮獲2023年Top50獎(jiǎng),整機(jī)操作性能顯著提升。
小挖公司
孫國(guó)印
提質(zhì)、降本、技術(shù)先行,為小挖全球化產(chǎn)品升級(jí)和型譜拓展保駕護(hù)航,技術(shù)預(yù)研引領(lǐng)行業(yè)。
北京樁機(jī)
張領(lǐng)
開發(fā)首款SR125MV歐五旋挖鉆機(jī),進(jìn)軍美、意、以等市場(chǎng),首款大型旋挖SR400MV歐五主機(jī)及SR285在土耳其銷售并斬獲佳績(jī)
北京樁機(jī)
王春躍
2023年面臨市場(chǎng)周期性劇烈波動(dòng),帶領(lǐng)分公司創(chuàng)造銷售維穩(wěn)業(yè)績(jī),達(dá)成公司年度目標(biāo),全年度服務(wù)滿意度前三。
裝載機(jī)公司
李惠軍
先后開發(fā)多款傳動(dòng)系統(tǒng)取得良好效果,并解決了之前傳動(dòng)系統(tǒng)的雷區(qū)問(wèn)題,提高產(chǎn)品自制率,降低故障率,問(wèn)題處理能力強(qiáng)。
電動(dòng)化公司
吳現(xiàn)衛(wèi)
完成電動(dòng)化公司拖電類產(chǎn)品控制功能的程序自主開發(fā)和操控性調(diào)試,積極推動(dòng)雙變控制技術(shù)的應(yīng)用,為后續(xù)控制器的融合統(tǒng)一創(chuàng)造了條件。
華興公司
王建
不斷調(diào)研新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù),持續(xù)提升測(cè)試能力,勇于創(chuàng)新,將新知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中,解決工作技術(shù)難題。
華越公司
陳龍
建立破碎錘產(chǎn)品試驗(yàn)流程及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完成SHY220破碎錘開發(fā),關(guān)鍵性能指標(biāo)顯著提升。
滑移項(xiàng)目部
錢珍寶
專業(yè)能力突出,完成首款履帶式滑移產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及樣機(jī)試制試驗(yàn)。
運(yùn)營(yíng)本部
殷小斌
人工焊探傷合格率從85%提升到95%,售后故障及焊接返修量大幅減少,全面提升效率。
運(yùn)營(yíng)本部
孫強(qiáng)
負(fù)責(zé)臨港公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,質(zhì)量、降本控費(fèi)、生產(chǎn)保供等各項(xiàng)考核指標(biāo)完成較好。
運(yùn)營(yíng)本部
莊政
降本及精細(xì)化管控工作能力強(qiáng),能夠高效的完成本職工作,積極推進(jìn)并保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。
運(yùn)營(yíng)本部
渠忠偉
順利完成湖州園區(qū)建設(shè)并如期達(dá)產(chǎn),業(yè)績(jī)突出,高效完成提質(zhì)降本工作,為工作目標(biāo)達(dá)成做出重要貢獻(xiàn)。
運(yùn)營(yíng)本部
吳浪
各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)異,管理的備料及涂裝工作中心指標(biāo)均為優(yōu)秀,管理能力突出。
運(yùn)營(yíng)本部
郝良杰
全面推進(jìn)三一重機(jī)設(shè)備管理數(shù)智化,數(shù)據(jù)指標(biāo)全面提升,視覺(jué)自主運(yùn)維能力提升,獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)和全國(guó)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
運(yùn)營(yíng)本部
于龍
2023年主機(jī)準(zhǔn)時(shí)率達(dá)100%,超額達(dá)成質(zhì)檢合格率并獲得“質(zhì)量紅旗”榮譽(yù)稱號(hào)。
運(yùn)營(yíng)本部
薛步飛
致力于海外燈塔工廠建設(shè),并以海外經(jīng)驗(yàn)反哺國(guó)內(nèi)燈塔工廠,在海外免稅、國(guó)內(nèi)退稅、生產(chǎn)降本等方面表現(xiàn)卓越。
營(yíng)銷公司
李晶晶
通過(guò)制定營(yíng)銷政策,23年?duì)恳砩虒?shí)現(xiàn)中大挖占有率提升、大幅度改善工廠毛利率、代理商終端凈價(jià)和新機(jī)利潤(rùn)率,大股東盈利全面轉(zhuǎn)正。
海外營(yíng)銷公司
羅燦
重機(jī)海外營(yíng)銷“五挖”多技能服務(wù)工程師標(biāo)桿,統(tǒng)籌管理意大利服務(wù)配件工作,本地配件滿足率為95%,利用服務(wù)資源配齊,助力設(shè)備銷售高速增長(zhǎng)。
海外營(yíng)銷公司
鄧明
全面賦能普邁服務(wù)體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類型資源,厘清歷史遺留問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控及管理、流程化,樹立歐洲服務(wù)培訓(xùn)標(biāo)桿。
試驗(yàn)檢測(cè)中心
鄭華安
主導(dǎo)重機(jī)新品試驗(yàn)13年,規(guī)劃180多款產(chǎn)品、6000多項(xiàng)試驗(yàn),提前暴露新品問(wèn)題3250項(xiàng),防止高危高頻問(wèn)題流入市場(chǎng),幫助徹底解決高溫低效、駕駛室開裂等市場(chǎng)頑疾,支撐三一挖機(jī)逐鹿全球。
試制中心
霍永旭
2023年完成超百臺(tái)樣機(jī)試制,匯總試制問(wèn)題7千余項(xiàng),班組實(shí)行工位責(zé)任制,通過(guò)建立設(shè)備臺(tái)賬、問(wèn)題跟蹤關(guān)閉、人員操作培訓(xùn),為設(shè)備終驗(yàn)收提供有利條件,全年試制線生產(chǎn)設(shè)備0故障率。
智能化研究院
熊焰
工程機(jī)械無(wú)人化先行者,攻克技術(shù)難題,打造三一首臺(tái)無(wú)人挖掘機(jī)和無(wú)人裝載機(jī)。
總師辦
車灘灘
推動(dòng)完成重機(jī)5+3研發(fā)31款爆款及重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃落地,統(tǒng)籌對(duì)接重機(jī)事業(yè)部研發(fā)體系績(jī)效管理工作,主導(dǎo)重機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理、驗(yàn)收審查及評(píng)審工作。
質(zhì)保本部
孫甜
在油漆革命中11家供方涂裝審核達(dá)到80%;在駕駛革命中三家供應(yīng)商來(lái)料合格率提升到80%,非漏焊提升到90%。
數(shù)智化本部
李亞文
有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題,并產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益;將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)線,提升運(yùn)營(yíng)決策和生產(chǎn)效率。
商務(wù)本部
陳治國(guó)
商務(wù)保供、降本業(yè)績(jī)突出,其中降本幅度為進(jìn)口件歷年最高,同時(shí)克服計(jì)劃大幅波動(dòng)帶來(lái)的保供挑戰(zhàn),完成1-12月主機(jī)保供任務(wù)。
財(cái)務(wù)本部
張靜
穩(wěn)抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算及風(fēng)控預(yù)警,成本核算準(zhǔn)確率子公司綜合排名第一,提出二手機(jī)無(wú)票回購(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及樁機(jī)銷售風(fēng)險(xiǎn),降低樁機(jī)新銷售逾期率。
CEO辦公室
梅詠
通過(guò)60%事前管控+20%精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)+20%事后疏通,推動(dòng)年內(nèi)存貨大幅下降,減少資金占用。
人力資源本部
郝妮
個(gè)人攻堅(jiān)項(xiàng)目達(dá)成能力突出,能迅速響應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求,個(gè)人招聘數(shù)量團(tuán)隊(duì)最佳,為公司國(guó)際化、數(shù)智化、新業(yè)務(wù)等重點(diǎn)方向引進(jìn)技術(shù)、管理人才。
他們
以“擇一事終一生”,詮釋專注。
以“偏毫厘不敢安”,展現(xiàn)執(zhí)著。
以“千萬(wàn)錘成一器”,追求卓越。
在各自的崗位上,傾注匠心匠藝。
向他們致敬,為他們的堅(jiān)守點(diǎn)贊!
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