4月27-28日,三一集團戰(zhàn)略管理辦公室聯(lián)合集團人資總部共同組織業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)學(xué)考全球培訓(xùn),旨在推動集團內(nèi)部關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)先進的戰(zhàn)略規(guī)劃理念和方法,提升戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力。
BLM框架將領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行融為一體,形成完整邏輯體系。本次培訓(xùn)特邀華為戰(zhàn)略變革資深專家授課,深入解讀BLM框架精髓。
此次培訓(xùn)于分別聚焦“戰(zhàn)略制定的理論與方法”及“從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行”兩大核心議題?;顒右?guī)模宏大,共計設(shè)立了54個線下會場,覆蓋全球29個城市,同時輔以6個線上分會場,全集團共計2160名員工積極參與。
培訓(xùn)過程中,參訓(xùn)員工通過多元化的學(xué)習(xí)方式,包括深入的理論探討、實戰(zhàn)案例分析以及互動討論等,全面掌握了戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素及其執(zhí)行要點。
為了檢驗學(xué)習(xí)成果,本次培訓(xùn)還特別設(shè)置了學(xué)考結(jié)合的模式,于28日下午進行了關(guān)鍵崗考試。經(jīng)過激烈角逐,84名優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出,榮獲佳績,成為本次培訓(xùn)中的佼佼者。
此次培訓(xùn)及后續(xù)相關(guān)工作的推進,充分展現(xiàn)了三一集團對戰(zhàn)略規(guī)劃能力的高度重視。未來,三一集團將繼續(xù)不斷優(yōu)化流程和方法論,逐步建立整個集團的戰(zhàn)略管理閉環(huán)體系,推動戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合,邁向戰(zhàn)略引領(lǐng)型企業(yè)的新征程。
創(chuàng)建一流企業(yè)
造就一流人才
做出一流貢獻
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