文化 l 企業(yè)的溫度

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最近，百度副總裁璩靜在抖音上發(fā)布數(shù)條短視頻，發(fā)表了一些缺乏人情味、不尊重員工的言論，說什么“員工鬧分手提離職我秒批”，“和員工只是雇傭關(guān)系，沒有義務(wù)去了解員工個人情況”，“干公關(guān)你就別想休周末”等，她的言論冷冰冰的，卻反映出很多中國企業(yè)在競爭壓力下的真實狀況。

在很多企業(yè)的文化中，員工就是一顆螺絲釘，一個數(shù)字，企業(yè)付錢雇你就是要你拿出結(jié)果，否則就走人。這是典型的狼性文化，這樣的企業(yè)在當今社會中越來越普遍，還倍受推崇，似乎缺少狼性文化的企業(yè)就無法生存。

一些工程機械企業(yè)把銷售大區(qū)稱為“戰(zhàn)區(qū)”，大區(qū)經(jīng)理被稱為“戰(zhàn)區(qū)司令”，商業(yè)已經(jīng)演變成一場“商戰(zhàn)”，挖墻腳、安插眼線，策反人員，沒有底線地拿下訂單，否則就得走人。員工每天加班，周末也不能休息，人們只關(guān)注短期績效，沒人會在意長遠規(guī)劃，因為你可能都堅持不到那個時候。

中國已經(jīng)進入服務(wù)經(jīng)濟時代，服務(wù)業(yè)的比重已超過50%。從增量市場進入存量市場，企業(yè)必須關(guān)注客戶忠誠度，增加推薦者，減少貶損者，因為更高的客戶忠誠度產(chǎn)生了更多回頭客、錢包份額和口碑推薦，帶來更高的利潤，而更高的利潤讓公司可以投入更多資金贏得忠誠客戶，實現(xiàn)良性循環(huán)。

但是，這一切的基礎(chǔ)是員工的忠誠度和敬業(yè)度，沒有敬業(yè)、忠誠的員工，就不可能有滿意、忠誠的客戶。員工不僅是雇員，更是一個獨立的個體，有家庭、情感和生活，需要被當作完整的人來對待，而不是機器上的一個齒輪?？墒抢切晕幕钠髽I(yè)缺少溫度，缺少人文關(guān)懷，導致人人自危，壓力山大，破壞了產(chǎn)生員工和客戶忠誠度的土壤，不利于吸引和留住優(yōu)秀人才，缺乏人情味的企業(yè)，也許能夠帶來短期績效，卻難以走得更遠。

在中國，為什么很少見到百年老店？誰愿意與只認利益的“狼”打交道呢？中國人喜歡說“客戶是上帝”，那么服務(wù)就是天使的“成人之美”，沒有溫度怎么行呢？多一點兒人情味，企業(yè)就能培育出更多的天使，就能給員工多一分歸屬感，才能創(chuàng)造更多感動客戶的時刻，這種溫度傳導到客戶那里，就能轉(zhuǎn)換成更多的回頭客。

服務(wù)經(jīng)濟的核心是人，服務(wù)是一場以心換心的游戲，狼性文化還是帶有溫度的人情味？也許我們都做錯了。

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