近日,由中國上市公司協(xié)會組織的2024年度中國上市公司數字化轉型最佳實踐活動入圍案例結果公布,中集車輛EPS數字化采購平臺建設項目成功入圍產業(yè)鏈建設優(yōu)秀案例。
據悉,為落實黨中央、國務院關于發(fā)展新質生產力、打造數字經濟新優(yōu)勢等決策部署,充分發(fā)揮上市公司在新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮中的示范作用,進一步強化數據驅動、集成創(chuàng)新等數字化轉型理念,中上協(xié)組織推出了本次《中國上市公司數字化轉型最佳實踐活動入圍案例》,從技術領先、場景創(chuàng)新、產業(yè)鏈建設、社會價值貢獻四個維度,共遴選出了110個最佳實踐案例。其中,優(yōu)秀案例40個,典型案例70個。這110案例集中體現了上市公司在推進數字化轉型過程中結合業(yè)務特點與發(fā)展需求,積極應用新平臺、新技術,輻射帶動上下游企業(yè)、產業(yè)鏈共同實現高質量發(fā)展,踐行社會責任等方面的最新成果實踐。
作為全球領先的半掛車與專用車高端制造企業(yè)、中國道路運輸裝備高質量發(fā)展的先行者、中國新能源專用車領域的探索創(chuàng)新者,中集車輛持續(xù)推動“高端制造體系”,全方位擁抱數字化轉型,此次入選的EPS數字化采購平臺建設案例,將采購業(yè)務流程和管理手段融入數字化系統(tǒng),提高采購管理水平,降低原材料采購成本;同時,借助數字化供應鏈協(xié)同體系,實現供應鏈的上下游信息互聯(lián)互通,提高供應鏈的敏捷性和協(xié)同性,提高采購供應鏈的運行效率。
自2020年開始建設以來,EPS數字化采購平臺現已經涵蓋中集車輛的全品類、全流程和重要海內外生產基地,利用微服務架構、元數據、容器化技術、全球化支持、云化部署、自動化部署和管理技術等多項主流技術,快速響應客戶需求,并降低系統(tǒng)的運營成本,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,為客戶帶來更多商業(yè)價值,實現了采購管理的數字化轉型升級。此前已獲得2022「鼎革獎」數字化轉型先鋒榜和年度“采購轉型典范獎”。
如今,中集車輛已踏入第三次創(chuàng)業(yè)新階段,堅定推進“星鏈計劃”。EPS數字化采購平臺科學合理的標準化流程,將持續(xù)推動“高端制造體系”建設,快速匹配“星鏈計劃”轉型升級的要求,承載和支持新的采購業(yè)務模式落地,助力實現從各廠分別采購到集中采購的目標,賦能“星鏈計劃”,鍛造新質生產力。
星標“凌宇汽車”
及時接收新鮮資訊
星標指南:
1 點擊右上角的··· 2 點擊“設為星標
掀起“綠色風潮”!這款攪拌車“行”在哪里?分享在看點贊
下月收入漲一半
聲明:本文系轉載自互聯(lián)網,請讀者僅作參考,并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑,請立即與鐵甲網聯(lián)系,本網將迅速給您回應并做處理,再次感謝您的閱讀與關注。
不想錯過新鮮資訊?
微信"掃一掃"