本人受邀在今年上海寶馬展時工程機械產(chǎn)業(yè)大會發(fā)表了《 不出海就出局與出海后快出局--工程機械出海的機會和風險》的講演,意外地引起了行業(yè)內(nèi)許多同仁和朋友們的關注和議論。顯然,就當下國內(nèi)的經(jīng)濟形勢和工程機械行業(yè)的低迷,工程機械出海的確是行業(yè)的熱點話題。
進一步深入地思考或討論如此話題,可能會涉及到如下要點:
中國工程機械出海的動力是什么?來之何方?行業(yè)出海的優(yōu)勢是什么?出的去嗎?國產(chǎn)品牌大象(大型制造商)出海的痛點是什么?在海外市場的競爭對手可能是誰?海外著名品牌大象的反擊手段可能是什么?就行業(yè)內(nèi)各類從業(yè)者,不同層次的群體出海的最大風險是什么?出海最終可能的結果和最終的受益者可能是誰?
以上這些內(nèi)容,國內(nèi)經(jīng)濟金融界的各類學術研究,股票證券行業(yè),已經(jīng)有許多各類研究報告,多是集中在自上而下的理論分析和對品牌大象競爭力的討論。
在此,筆者只是以三十多年的從業(yè)經(jīng)歷,曾經(jīng)在海外市場的親身實踐,從自下而上的角度,對中國工程機械行業(yè)出海做一些多視角的觀察和議論。都是筆者個人之見,瞎子摸象,同時還要避開敏感話題,三言兩語,難免支離破碎和局限性。希望對感興趣者有點參考價值。
工程機械出海的四大動力和四個層次
1.自上而下的力量:國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的需要
工程機械是中國制造業(yè)的重點領域之一。為?應對國家外部經(jīng)濟壓力?,工程機械出海已經(jīng)是國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的一部分。中國政府毫無疑問的支持工程機械行業(yè)所有企業(yè)積極出海,尋求新的市場和資源,以改變中國經(jīng)濟下行趨勢,為此,國家的力量體現(xiàn)在提供稅收優(yōu)惠、金融支持和海外投資保護等政策,為企業(yè)提供了良好的內(nèi)外環(huán)境以降低出海的風險和成本?。
2.自下而上的力量:近千萬兔子螞蟻(中小微企業(yè))求生動力
中國工程機械市場的極度的碎片化結構,造就了近千萬的兔子螞蟻群體,它們活躍在市場的最前線,產(chǎn)業(yè)鏈的最底層,極高的經(jīng)營效率和極低的運營成本(詳見筆者五年前的文章《碎片化購買力--工程機械最末端客戶的經(jīng)濟行為分析》一文)。就當下國內(nèi)市場的殘酷競爭,生存困難,擠壓出它們不得不出海求生的欲望和行為,為家庭和為老婆孩子而奮斗的原始動力。它們是中國工程機械行業(yè)出海里有競爭耐力和最有長久生命力的群體。
3.行業(yè)的專業(yè)殺手,國產(chǎn)品牌大象的力量
國產(chǎn)品牌與海外品牌大象,在國內(nèi)市場二十年多年的拼搏,超高的市場占有率,已經(jīng)是絕對優(yōu)勢的格局(詳見筆者專著《二十年博弈,工程機械市場的巨變》)。國內(nèi)市場競爭的繼續(xù)是找不到競爭對手的內(nèi)卷,國內(nèi)品牌間的自相殘殺。
對三一,徐工,中聯(lián),柳工等國產(chǎn)品牌大象 出海是無可奈何的選擇,沒有其他選擇的選擇。而且,這些品牌大象,多年來受國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的恩惠,如今也得承擔其國家戰(zhàn)略的重任,歷史的使命,行業(yè)的前途,為自身的發(fā)展和國家的需要,即使出海的風險很大,出也得出,不出也得出。
當然,國內(nèi)工程機械行業(yè)品牌大象,自身承受出海風險能力強,是國家出海政策的最大受益者,在復雜多變的地緣政治沖突的海外市場競爭中,它們也是國家力量首先的被保護者。
4.行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈百萬家企業(yè)的潛力
中國工程機械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了供應鏈化,有幾百萬家配套企業(yè)。這幾年市場總需求的急劇下降,供應鏈訂單大幅減少,企業(yè)利潤率微不足道,現(xiàn)金流困難,生存艱難。
除了像濰柴,恒力,艾迪等大型配套企業(yè),有資本市場的支持,有較強的議價能力,絕大部分供應鏈企業(yè),面對上游的談判權力較弱,在價格、賬期、付款方式等方面?zhèn)涫軌褐疲?strong>產(chǎn)業(yè)鏈的生存權沒有保障,只有忍耐和沉默,是行業(yè)內(nèi)卷和價格戰(zhàn)的被“轉嫁”群體或者是犧牲者。
按照原有的產(chǎn)業(yè)路徑,為品牌大象配套出海,改變自身的生存環(huán)境非常有限,甚至議價能力和商業(yè)地位可能會更加糟糕。超越原有的產(chǎn)業(yè)鏈路徑,直接出海,尋找新的出路是迫切愿望。在出海后為全世界的工程機械產(chǎn)品配套,他們在國內(nèi)市場忍耐和沉默得以釋放和解脫。
過剩產(chǎn)能的產(chǎn)品質地怎么樣?
中國工程機械產(chǎn)品與世界上最先進產(chǎn)品比較,還有一定差距??删腿蚍秶墓こ虣C械產(chǎn)品來說,中國市場上的過剩產(chǎn)能(據(jù)有關方面統(tǒng)計,在2023年,是國內(nèi)需求的7.2倍,全球需求的1.1倍),并不是劣質資產(chǎn),絕大多數(shù)中國工程機械產(chǎn)品的質量和可靠性,尤其是超高的性價比,可以滿足全球絕大部分客戶需求,尤其是對發(fā)展中國家的客戶的需求,非常有競爭力。
各種力量進軍及蠶食海外市場
1.國家級層面
國內(nèi)各類出海政策的支援,從中央到地方政府對出口海外企業(yè)的政策傾斜,在海外地緣政治沖突中對海外中資的保護和出謀劃策。。。
2.國產(chǎn)品牌大象
行業(yè)的“專業(yè)殺手”,通過在海外設立生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和服務機構,深化本地化運營,探索適合自身發(fā)展的國際化路徑。提升了全球競爭力,最終成為國際市場上的強者或重要的參與者。
3.工程機械供應鏈
我國約有342.5萬家工程機械相關注冊企業(yè)(2024年6月國家企查數(shù)據(jù)),規(guī)模巨大,配套齊全,已是世界之最。他們有一定的資金,技術的儲備,經(jīng)過幾十年中國市場競爭的洗禮,殘酷內(nèi)卷的折磨,身經(jīng)百戰(zhàn),是行業(yè)中的行家里手,尤其在企業(yè)管理,產(chǎn)品技術,有中國式的Know-how, 非常適合發(fā)展中國家的需要。越過國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,為全世界的工程機械產(chǎn)品配套(官方數(shù)據(jù):2022年的工程機械出口443.03億美元,主機占比58%,零配件占比36.3%),即使他們中百分之一的優(yōu)秀者出海成功,都將對海外行業(yè)的競爭產(chǎn)生深層次的影響,供應鏈零配件直接出口遲早會超過主機出口貿(mào)易量。
4.兔子和螞蟻過海
近千萬兔子螞蟻,這是只有中國工程機械市場存在的特殊的群體,游離在行業(yè)商業(yè)連每一個環(huán)節(jié)。盡管在國內(nèi)市場被海內(nèi)外品牌大象反復圍剿幾十年,生命力極強,野火燒不盡,春風吹又生(本人專著里對此有詳盡描述)。即使它們只有百分之一(甚至千分之一)的優(yōu)秀精英成功出海,數(shù)量和能量可觀。
估計很少人知道,這幾年二手機兔子螞蟻搬機過海(黑白灰各類渠道)的挖掘機二手機,居然每年大約五萬多臺,是新挖掘機出口總量的50%以上(官方數(shù)據(jù):2023年挖掘機新機出口10.49萬臺,二手機43068臺)。與品牌大象出海不一樣,沒有宣傳和張揚,更沒有鮮花和掌聲,兔子螞蟻在靜悄悄地的搬機過海蒙頭發(fā)財。
行業(yè)上下不謀而同的一致選擇
國內(nèi)經(jīng)濟下行,行業(yè)產(chǎn)能過剩,行業(yè)內(nèi)全面內(nèi)卷是工程機械出海商業(yè)決策的根源,迫使行業(yè)各方,盡管在出海的動機和目的有些差異,可最終選擇出海是一致性的結果。再加上以民族企業(yè)至上,賺外國人錢為榮的民粹潛意識。工程機械出海是自下而上和自上而下不謀而同的統(tǒng)一,主管和客觀上都形成行業(yè)內(nèi)巨大能量的定向行為。
國家意志的力量,品牌大象正規(guī)軍穩(wěn)住陣腳,供應鏈數(shù)百萬家企業(yè)一擁而上,成千上萬的兔子螞蟻的潮水般的前仆后繼,對海外行業(yè)每一個細分環(huán)節(jié)的滲透,對市場的蠶食和撕咬。。。一副莊麗宏大動人的工程機械出海場面。
如果各種力量能協(xié)同作戰(zhàn),以組合拳出力,這是世界上任何國家或地區(qū)工程機械行業(yè)市場難以阻擋的能量。遺憾的是,幾十年來,從紡織品,輕工業(yè)品,家電,工程建筑承包等出海歷程證明,我們的內(nèi)卷和內(nèi)耗永遠寄生存在,綜合競爭力因此遞減。
避不開的題外話
1.領土擴張與行業(yè)擴張
筆者是內(nèi)蒙古人,草原上白天一望無際,夜間只有滿天星星,人煙稀少。想當初,成吉思汗是憑什么消滅了47個國家,蒙古帝國疆土擴張橫跨亞歐大陸,面積約世界的五分之四。。。頂層堅定的意志,冷兵器的改造,引進重裝甲和火炮技術,戰(zhàn)士前方打仗,家屬后方趕著羊群的物資供應鏈。。。蒙古帝國內(nèi)部改革煥發(fā)出巨大的能量,迅速統(tǒng)一了蒙古高原,接下來剩余的能量,無處發(fā)泄,必然進軍歐亞大陸,直至帝國自身的熵增而消亡。
中國工程機械的產(chǎn)能已經(jīng)超過了全世界產(chǎn)能的總合,在國內(nèi)市場剩余的巨大的產(chǎn)能,自然會以各種各樣的方式向全球釋放,再加上舉國體制的優(yōu)勢,也會想盡和用盡一切辦法達到如此目的,估計世界上任何力量難以阻擋這股巨大能量的平衡。更具體地說,這股質地不錯的行業(yè)能量,如果各種力量出海后沒有內(nèi)斗和內(nèi)卷,力出一孔,遲早會釋放到全世界的工程機械市場是大概率事件。這也是今年的上海的寶馬展中,全世界的行業(yè)內(nèi)明白人的最深刻的感覺和印象
當然,盡管我們對工程機械出海的動機和目的有自己的說法,可對我們以外的局外人來說,這并不是簡單的商業(yè)選擇,而是一種行業(yè)的擴張和能量的傾瀉。對此的頑強抵制或激烈的對抗,也是必然的。
2.受益于地緣政治沖突,終止于地緣政治沖突
這幾年, 不少關于海外盈利豐厚的消息和傳聞。仔細看,出海獲利主要是在地緣政治沖突的受益,凡是在與中國政府政治經(jīng)濟相向而行的國度內(nèi),工程機械的出口獲利都不錯。也就是說,如果沒有俄烏戰(zhàn)爭,在俄羅斯的銷售和獲利一定沒有現(xiàn)在這么好,如果沒有中國政府與印尼越南及沙特關系的改善,在當?shù)爻龊5倪M程沒有現(xiàn)在的順利。反之,地緣政治沖突的風險,遠遠大于工程機械業(yè)務本身的困難和市場風險。如果說將來工程機械出海在某國某地區(qū)嘎然而止時,一定是當?shù)氐牡鼐壵螞_突所致。
3.關稅保護是法制社會的手段
利用性價比高,低價競爭,價格戰(zhàn),是中國工程機械出海開拓市場的主要手段,改變了當?shù)厥袌龈窬?,對當?shù)鼐蜆I(yè)和商業(yè)生態(tài)產(chǎn)生沖擊,當?shù)厣虡I(yè)團體和政府不可能袖手旁觀,必然有對應手段。而利用關稅堡壘(大多數(shù)的法制國家)是商業(yè)社會的文明手段,國人可進可退有空間和時間。而除此以外的對方的其他措施或手法,比如利用民間情緒,社會團體包括政府的經(jīng)濟或其他手段(主要是發(fā)展中國家),有可能對我們才是最危險的(自身性命財產(chǎn)的安全)。
4.肯定要付出一定代價和犧牲
毫無疑問,釋放國內(nèi)巨大的行業(yè)產(chǎn)能需要時間,有可能是十幾年或者幾十年的努力奮斗。同時更需要天時和地利。為對應宏觀經(jīng)濟,貿(mào)易壁壘,回款信用,匯率波動等等各種各樣的風險,不得不付出一定的代價和犧牲,需要“為有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新天“的大無畏精神,最終的結果是大獲全勝,還是殺敵一千自損八百,這是無法預料的,謀事在人,成事在天。
結束語
“父母在,不遠游,游必有方”(論語)?!奥稄慕褚拱?,月是故鄉(xiāng)明”(王維)。從歷史和文化的角度看,國人受農(nóng)耕和傳統(tǒng)文化的影響,戀家情結深更習慣于固定的居住環(huán)境,歷史上華人出洋出海,大多數(shù)是不得不為之,躲災避難,生活所迫,經(jīng)濟因素是重要原因。
筆者個人更看好:行業(yè)中供應鏈和兔子螞蟻的出海的選擇,他們發(fā)自內(nèi)心的求生存,向往更美好生活的最原始內(nèi)驅動力,吃苦耐勞,是行業(yè)中最能戰(zhàn)斗的群體。
早期華人下南洋,菜刀(餐飲)、剪刀(縫紉)、剃刀(理發(fā))是主要求生武器。而行業(yè)供應鏈和兔子螞蟻,經(jīng)過幾十年的國內(nèi)改革開放的賦能,在行業(yè)每個細分領域內(nèi),無所不能,在技術和管理環(huán)節(jié)有中國式的know-how,是新時代的行業(yè)匠人。他們的出海,往往是帶著老婆孩子,即使是與當?shù)厝送ɑ?、混血的后代,也無法中斷與中國工程機械巨大產(chǎn)能釋放的互動,中華民族文化潛移默化的傳承。這都是對工程機械行業(yè)出海會有深層次和長遠的影響。
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