中鐵上投召開2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會

1月20日至21日，中鐵（上海）投資集團有限公司在滬召開2025年工作會議暨二屆三次職工代表大會，總結(jié)2024年工作，分析當前形勢，安排部署2025年重點任務(wù)，動員全體干部職工全面加快標桿企業(yè)建設(shè)步伐，堅定信心、加壓奮進，不斷推動中鐵上投高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越。

集團公司黨委書記、董事長張超出席會議并講話。中國中鐵產(chǎn)權(quán)代表、專職外部董事何文、李寧，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席會議。會議由黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理葉樵主持。

張超講話

張超在《錨定首要任務(wù) 建設(shè)標桿企業(yè) 奮力實現(xiàn)中鐵上投高質(zhì)量發(fā)展新跨越》的講話中全面回顧了公司2024年取得的主要成績，深刻指出了企業(yè)當前存在的問題，分析研判了企業(yè)內(nèi)外部形勢，明確了2025年工作目標和實現(xiàn)路徑。

張超指出，2024年是全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是中鐵上投建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)的奠基起勢之年。一年來，面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院重大部署以及國資委、股份公司工作要求，篤定高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設(shè)目標，堅持“五做”并舉，鍛造“六大”能力，保持定力，克難求進，各項工作取得顯著成效，交出了一份來之不易、令人鼓舞的答卷。這一年，集團公司高質(zhì)量發(fā)展的政治優(yōu)勢更加凸顯，功能定位更為精準，內(nèi)生動力更顯強勁，源頭活水更為充沛，安全屏障更趨穩(wěn)固，底色成色更加鮮明。

張超強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團公司加快推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。要準確研判企業(yè)所處的內(nèi)外部形勢，全面把握有利條件，科學應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，以心中有數(shù)保持戰(zhàn)略清醒，以心中有底堅定戰(zhàn)略自信，以心中有方掌握戰(zhàn)略主動。要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持嚴管嚴治，強化系統(tǒng)觀念，推進改革深化，落實工作責任，提振信心，鼓舞士氣，錨定“創(chuàng)建高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)”聚力攻堅。注重統(tǒng)籌兼顧、整體布局，把握好規(guī)模與質(zhì)量、風險與安全、守正與創(chuàng)新、專業(yè)與系統(tǒng)“四個關(guān)系”，形成全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識、政策合力和行動自覺。

張超指出，做好2025年各項工作，要堅持全面從嚴治企鮮明工作導(dǎo)向，綜合施策打好深化改革攻堅戰(zhàn)、管理提升攻堅戰(zhàn)，全面圍繞“建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)”主題主線，扎實做好“三抓兩保一創(chuàng)建”。一是著力抓改革、強管理，增強企業(yè)發(fā)展動力源。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)不動搖，推進改革深化不止步，強化創(chuàng)新驅(qū)動不松勁。二是著力抓經(jīng)營、拓市場，鞏固企業(yè)發(fā)展硬支撐。提升項目策劃能力、模式創(chuàng)新能力、經(jīng)營統(tǒng)籌能力。三是著力抓營收、穩(wěn)增長，壯大企業(yè)發(fā)展基本盤。加強生產(chǎn)組織，提高項目產(chǎn)能；強化運營創(chuàng)效，拓展收益渠道；狠抓清收回款，保證收入實現(xiàn)。四是著力提效益、保質(zhì)量，筑牢企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定器。持續(xù)提升大商務(wù)管理效能，持續(xù)強化財務(wù)資源管理，高效盤活各類存量資產(chǎn)。五是著力防風險、保穩(wěn)定，守牢安全發(fā)展生命線。有效防范化解投資風險，嚴防嚴控安全質(zhì)量環(huán)保風險，扎實做好巡視審計“后半篇文章”。六是著力強黨建、重引領(lǐng)，匯聚標桿創(chuàng)建正能量。筑牢高質(zhì)量發(fā)展的政治保障，建強高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐，弘揚高質(zhì)量發(fā)展的新風正氣。

樵作行政工作報告

受集團公司經(jīng)理層委托，葉樵作了題為《全員奮戰(zhàn)抓落實 苦干實干創(chuàng)標桿 奮力推動中鐵上投高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的行政工作報告，從企業(yè)發(fā)展迸發(fā)活力、市場開發(fā)多點開花、項目管理載譽前行、經(jīng)濟運行提質(zhì)增效、發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實、黨建優(yōu)勢充分彰顯等六個方面全面總結(jié)了2024年公司各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢和存在的問題，明確2025年工作目標，并就做好2025年重點工作進行部署。

葉樵指出，2025年要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，錨定“建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)”目標，深入推進“6+1”管理提升，加快打造企業(yè)核心競爭力和核心產(chǎn)品、核心品牌。要找準工作的切入點、實踐的結(jié)合點，努力在多重目標、多重約束下尋求“最優(yōu)解”，著力做好“七個狠抓”。一是狠抓投資開發(fā)，全力推動高質(zhì)量增長。搶抓市場機遇，奮力推動項目落地；補齊短板弱項，壓實經(jīng)營主體責任；堅持方案最優(yōu)，提升系統(tǒng)策劃能力。二是狠抓建設(shè)管理，全力推動高品質(zhì)建造。聚焦年度目標，著力抓生產(chǎn)增營收；聚焦品質(zhì)建造，著力優(yōu)管理增榮譽；聚焦高效融合，著力創(chuàng)價值增效益。三是狠抓項目運營，全力推動高效能管控。立足全周期，切實強化項目管控；突出聚合力，縱深推進投資回收；聚焦有特色，加快打造運營品牌。四是狠抓改革深化，全力推動高動能發(fā)展。深入推進各項改革任務(wù)，深入推進三項制度改革，深入推進組織優(yōu)化升級。五是狠抓提質(zhì)增效，全力推動高效益運行。加強金融財務(wù)管理，提升主體融資能力，加大資產(chǎn)盤活力度。六是狠抓風險防控，全力推動高水平安全。重點防控項目投資風險，嚴密防控安全質(zhì)量風險，持續(xù)防控合規(guī)經(jīng)營風險。七是狠抓作風建設(shè)，全力推動高標準落實。馳而不息糾“四風”，雷厲風行抓落實，持續(xù)推進“放管服”。

李宏作《<2024年集體合同>履行情況和<2025年集體合同>（草案）起草情況報告》《二屆二次職代會提案處理和二屆三次職代會提案征集情況報告》

黨委委員、總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官、董事會秘書李宏作了《<2024年集體合同>履行情況和<2025年集體合同>（草案）起草情況報告》《二屆二次職代會提案處理和二屆三次職代會提案征集情況報告》。黨委委員、紀委書記張忠文宣讀了關(guān)于制定或修訂有關(guān)制度辦法的確認說明，副總經(jīng)理王祥玉宣讀了《關(guān)于表彰2024年度先進單位、先進集體和先進個人的決定》。

張忠文宣讀關(guān)于制定或修訂有關(guān)制度辦法的確認說明

王祥玉宣讀表彰決定

線上民主測評

會議對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、高管，董事會及董事，選人用人工作和新提拔任用干部開展了測評，票決通過了《<2024年集體合同>履行情況和<2025年集體合同>（草案）起草情況報告》《2025年集體合同》《二屆二次職代會提案處理和二屆三次職代會提案征集情況報告》，簽訂了《2025年集體合同》《2025年安全質(zhì)量責任書》《2025年經(jīng)營目標責任書》，表彰了先進集體和先進個人。

簽訂集體合同

簽訂安全質(zhì)量責任書

簽訂經(jīng)營目標責任書

表彰先進集體代表

表彰先進單位

表彰先進個人代表

集團公司本部各部門、各中心副職及以上人員，集團公司部分單位負責人及職工代表現(xiàn)場參加會議。

———— /　END　/ ————

審核：黃紅軍 校對：羅文靈 編輯：姜善磊 來源：中鐵上投官微

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。