曬成績、亮特色、展風(fēng)采 | 中國中冶子企業(yè)2024年度亮點工作展示（二）

砥礪奮進(jìn)揚帆起，繼往開來繪新篇。2024年，在集團(tuán)公司黨組和中國中冶黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中國中冶各子企業(yè)緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略部署和年度重點任務(wù)，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，全力以赴穩(wěn)增長、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、提效益、抓創(chuàng)新、促改革、降成本、控風(fēng)險、保安全、強黨建，經(jīng)營大盤保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運營質(zhì)量持續(xù)改善，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。為全面展現(xiàn)中國中冶各子企業(yè)2024年所取得的工作成效、特色亮點和豐碩成果，我們策劃推出“曬成績、亮特色、展風(fēng)采”系列報道，進(jìn)一步激勵廣大干部員工立足崗位、真抓實干、奮發(fā)有為，全力以赴為中國中冶再轉(zhuǎn)型再升級、加快實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)注入強勁動力，為集團(tuán)公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

中國一冶

中國一冶抓緊抓實“穩(wěn)增長、抓產(chǎn)業(yè)、降成本、防風(fēng)險、保安全、強黨建”等重點任務(wù)，大力開展“大干60天、沖刺全年旺”活動，各項工作平穩(wěn)有序、扎實有效。一是夯實發(fā)展基礎(chǔ)，市場履約兩端發(fā)力。堅持市場龍頭地位不動搖，“五個聯(lián)動”結(jié)碩果，錨定“三大工程”攻堅，中標(biāo)重慶物流產(chǎn)業(yè)園、深圳同勝輸變電管廊、中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城平急兩用EPC項目等一批重大工程。開展履約管理提升年專項行動，自主開發(fā)建設(shè)項目數(shù)字建造管控平臺，通過數(shù)字化賦能項目管理。從江—荔浦高速公路成功實現(xiàn)通車運營目標(biāo)，為廣西實現(xiàn)高速公路通車?yán)锍掏黄埔蝗f公里發(fā)揮至關(guān)重要作用。二是守牢發(fā)展底線，經(jīng)營風(fēng)險有效化解。搶抓化債機遇，加大清收清欠力度，防范投融建項目風(fēng)險，重大風(fēng)險逐步化解，持續(xù)壓縮各類固定成本，堅持誠信合規(guī)經(jīng)營，加強“兩拖欠”治理。三是增強發(fā)展動能，改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。緊扣國有企業(yè)改革深化提升行動要求，正式發(fā)布一冶核心功能和核心競爭力，形成“一核兩翼三特色”業(yè)務(wù)布局和“213221”企業(yè)譜系。啟動“兩基地一中心”建設(shè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。武建院成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，吳春橋入選大國工匠培育名單，1項技術(shù)獲國家級科技項目立項，6項工程通過中冶新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗收。四是強化發(fā)展保障，嚴(yán)的氛圍持續(xù)加強。突出政治引領(lǐng)，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，黨委堅決扛起中央巡視反饋問題整改主體責(zé)任，開展系統(tǒng)反思，持續(xù)推動整改落地見效。

中國二冶

中國二冶牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作基調(diào)，積極應(yīng)對諸多困難挑戰(zhàn)，多措并舉，壓茬落實，保持了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展基本盤整體平穩(wěn)。一是資質(zhì)賦能轉(zhuǎn)型升級。順利獲得電力工程施工總承包一級資質(zhì)，壓力管道專業(yè)許可順利延期換證，簽約煙臺港西港區(qū)LNG長輸管道工程，“三特色”業(yè)務(wù)呈現(xiàn)上升趨勢。二是清收清欠精準(zhǔn)發(fā)力。開展項目確權(quán)結(jié)算攻堅，全年竣工結(jié)算值取得較大突破，超額完成中國中冶下達(dá)年度考核指標(biāo)，實現(xiàn)大額欠款項目回款目標(biāo)，全年收入收現(xiàn)率超過中國中冶施工子企業(yè)平均水平。三是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。持續(xù)優(yōu)化二級單位屬地經(jīng)營布局，將建筑公司由包頭搬遷至雄安新區(qū)，將冶金公司與五公司整合，投建公司整體并入陜西公司。公司總部成立成本管理中心，并對部分部門職能進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步理順管理職能。四是科技創(chuàng)新實力增強。獲批2024-2026年國家高新技術(shù)企業(yè)、自治區(qū)科技領(lǐng)軍企業(yè)及自治區(qū)級院士工作站，承擔(dān)省級重大研發(fā)項目5項。把握風(fēng)電領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?，對風(fēng)電塔筒制造生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)升級改造，產(chǎn)能得到顯著提升，中標(biāo)明陽集團(tuán)蒙能投鄂爾多斯杭錦旗新能源風(fēng)電塔筒等多個風(fēng)電塔筒項目。五是項目安全管理和履約管控得到穩(wěn)步提升。安全形勢總體穩(wěn)定向好，高質(zhì)量承辦中國中冶2024年防汛和高處墜落應(yīng)急演練，獲評省級標(biāo)準(zhǔn)化工地13個。公司承建的茶常等3條湖南高速公路、定臨等4條甘肅高速公路順利實現(xiàn)通車目標(biāo)，合計里程111.42公里，公路板塊業(yè)績進(jìn)一步增厚。

中國五冶

中國五冶以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入落實集團(tuán)公司、中國中冶決策部署，積極響應(yīng)“大干六十天、沖刺全年旺”號召，頂壓前行、奮勇拼搏、銳意進(jìn)取，保持了總體平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一是錨定戰(zhàn)略抓發(fā)展、強執(zhí)行。聚焦中國中冶“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)和中國五冶“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”戰(zhàn)略愿景，統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革深化提升行動和“雙百行動”，持續(xù)做強做優(yōu)做大三級企業(yè)，發(fā)展質(zhì)效進(jìn)一步提高。二是攻堅克難拼市場、夯基礎(chǔ)。加快做實“兩核兩極四方多元”市場新版圖，“兩核”“兩級”“四方多元”市場份額占比趨近5:3:2，區(qū)域布局更加合理，市場競爭能力加快提升。三是聚焦現(xiàn)場強策劃、嚴(yán)管控。開展“項目策劃管理提升年”行動，堅持“嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)”，持續(xù)提高項目策劃水平和全過程剛性執(zhí)行力度，嚴(yán)格實施項目全員安全信用工資考核，現(xiàn)場工作質(zhì)量有效提升，全年獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎年度杰出工程大獎、中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎等國家級獎6項，17個項目獲評國家級標(biāo)化、綠色工地。四是科技創(chuàng)新育動能、添實力。大力培育建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，建成投用近零能耗示范建筑——五冶科技中心大廈和全自動無人化鋼結(jié)構(gòu)智能生產(chǎn)線，在智能建造、建筑機器人研發(fā)智造等領(lǐng)域與業(yè)內(nèi)頂級專家、龍頭企業(yè)開展協(xié)同創(chuàng)新。五是堅持不懈抓黨建、固根基。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會精神，有力有序開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，高強度、高標(biāo)準(zhǔn)開展五礦提級巡視整改，深度推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙融雙促”，黨建引領(lǐng)作用更加彰顯。

中冶天工

中冶天工堅持把“一切服務(wù)市場營銷、一切聚焦品質(zhì)履約”作為主軸主線，高質(zhì)量發(fā)展扎實推進(jìn)，保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展態(tài)勢。一是頂壓前行，市場營銷穩(wěn)步增長。堅持“三個深耕”，堅守“三個硬杠杠”，合同質(zhì)量穩(wěn)步提升?！?+M+N”區(qū)域市場新簽合同在中國中冶子企業(yè)對標(biāo)中，天津、山東新簽合同排名第一，取得公路工程施工總承包特級資質(zhì)和公路行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)，成功晉升“四特六甲”。二是精細(xì)管控，履約能力提檔升級。堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切聚焦項目干，牢固樹立“工期成本”理念、“資金就是生命線”理念、“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念，強化圍繞資金管項目，不斷推進(jìn)“大履約”“大商務(wù)”體系建設(shè)，共獲53項工程質(zhì)量獎，QC小組發(fā)布數(shù)量及成果質(zhì)量均達(dá)到歷史新高。三是賦能增效，改革創(chuàng)新強勁有力。兩家二級機構(gòu)連續(xù)獲評中國中冶三級機構(gòu)“綜合實力20強”，一項國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施，專利、工法數(shù)量再創(chuàng)新高，獲天津市第三十屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎一項。四是多點發(fā)力，降本增效走深走實。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)格管控財務(wù)成本。嚴(yán)格管控分包成本，嚴(yán)格執(zhí)行分包結(jié)算“三級”審核機制。嚴(yán)格管控采購成本，持續(xù)推進(jìn)“陽光采購”“信用采購”。深入推進(jìn)資產(chǎn)運營，統(tǒng)籌盤活存量閑置資產(chǎn)。五是聚力攻堅，安全發(fā)展基礎(chǔ)鞏固夯實。持續(xù)抓深抓實基礎(chǔ)管理提升三年行動，推進(jìn)“九大專項行動”走深走實，強化向精益管理要效益。

中國十七冶

中國十七冶以“強基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場”為抓手，直面復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢攻堅克難，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤，取得“全國五一勞動獎狀”、中誠信主體信用AAA評級、安徽省建筑業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)、中施企協(xié)工程建設(shè)行業(yè)連續(xù)20年信用記錄良好“誠信之星”企業(yè)等殊榮。一是堅持改革創(chuàng)新。推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，牽頭成立馬鞍山市智能建造產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、綠色智能建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、“智建云商”采購平臺等，著力建設(shè)“234511”梯隊格局。二是堅持市場為先。聚焦國內(nèi)外拼搶訂單，設(shè)立6個專業(yè)營銷中心和28個區(qū)域營銷中心，承接了鄭州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)園項目、宿州埇橋片區(qū)開發(fā)項目、青島城市更新項目等超50億元的大項目，持續(xù)鍛造營銷能力，深入推行大客戶經(jīng)理制。三是堅持精益管控。推動項目管理體系由“小前端、大后臺”向“強前端、硬后臺”轉(zhuǎn)變，玉昆鋼鐵、保定ABO二標(biāo)段、景德鎮(zhèn)藝術(shù)職業(yè)大學(xué)等50余項重大工程順利完工，壓緊壓實“兩金”清欠，獲國家省市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎51項。四是堅持過緊日子。嚴(yán)控費用支出降本增效，強化全員崗位履職、核心要素管控和目標(biāo)成本責(zé)任意識，依據(jù)各單位當(dāng)月新簽合同額、營業(yè)收入、回款額等指標(biāo)綜合測算、剛性約束下月管理費用。五是堅持黨建引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆三中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展市場開拓、經(jīng)營創(chuàng)效、清收清欠等重難點工作包保督導(dǎo)，深入開展員工素質(zhì)能力提升行動，注冊類人員突破2000人，持證率排名中國中冶前列。

中冶建工

中冶建工緊緊圍繞“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。一是深化改革取得成效，基礎(chǔ)管理更加夯實。推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、增長路徑、管控能力、盈利水平和工作作風(fēng)等全方位升級，打造“五個一流”新優(yōu)勢；以分級授權(quán)明晰責(zé)權(quán)，建立“集中集約與分級授權(quán)”管理體系，提高管控水平、提升管理效率；聚焦價值創(chuàng)造、堅持業(yè)績導(dǎo)向，以制度建設(shè)為抓手、以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，加大考核力度、加強結(jié)果應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力。二是市場布局不斷優(yōu)化，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。重慶市場“多點開花”，大本營主陣地更加穩(wěn)固；在全國經(jīng)濟(jì)熱點區(qū)域進(jìn)行市場布局，劃分8個營銷管理區(qū)域，進(jìn)一步優(yōu)化營銷資源配置；深耕山東、雄安、華中等重點地區(qū)，成效顯現(xiàn)；新簽合同的轉(zhuǎn)化率不斷提高，客戶履約能力和誠信度顯著提升；在“大干60天、沖刺全年旺”活動中，公司上下全力拼搶，加快重點項目落地，順利完成沖刺目標(biāo)任務(wù)。三是履約管理提檔升級，管控優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。項目管理“五大能力建設(shè)”加快推進(jìn)，“1323”管理機制高效運行，供應(yīng)鏈資源建設(shè)不斷加強，工程創(chuàng)優(yōu)屢獲佳績，有效彰顯企業(yè)品牌形象和市場口碑；持續(xù)加強“全員、全過程、全要素”的“大商務(wù)”體系建設(shè)，構(gòu)建低成本競爭優(yōu)勢；一體推進(jìn)法治、合規(guī)、風(fēng)險管理，構(gòu)建大合規(guī)、大風(fēng)控管理閉環(huán)體系，風(fēng)險防范化解有序有效，歷史遺留問題解決成效明顯，企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健。

中國十九冶

中國十九冶全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實集團(tuán)公司、中國中冶各項工作部署，聚焦“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，拼市場、搶現(xiàn)場、促改革、防風(fēng)險，全力以赴實現(xiàn)“基本盤持續(xù)穩(wěn)定，增長盤有所突破”。一是增強公投能力，市場營銷量質(zhì)提升。構(gòu)筑“1215+N”市場營銷架構(gòu)，優(yōu)化營銷激勵機制，加快完善資質(zhì)矩陣，著力提升公投能力，市場結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，海外市場、軍民融合業(yè)務(wù)實現(xiàn)較大突破。二是夯實“大履約”“大商務(wù)”體系，項目履約能力明顯提升?！叭齼砸粫比媛涞貓?zhí)行，項目“七種能力”不斷夯實，以成本管控為核心，推動設(shè)計、方案“雙優(yōu)化”管理，不斷完善內(nèi)部成本數(shù)據(jù)庫，項目經(jīng)營能力持續(xù)增強。三是全面深化改革，發(fā)展動能愈發(fā)充沛。建立工資總額與企業(yè)效益的同向聯(lián)動機制，優(yōu)化冶金業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和專業(yè)布局，調(diào)整海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，做優(yōu)區(qū)域融合，屬地化進(jìn)程蹄疾步穩(wěn)。四是加強風(fēng)險管理，重點風(fēng)險總體平穩(wěn)可控。合規(guī)管理體系有效運轉(zhuǎn)，“三道防線”作用有效發(fā)揮，金融資源管理體系逐步優(yōu)化，“兩金”壓降取得成效，存量PPP項目風(fēng)險總體可控，財務(wù)風(fēng)險趨穩(wěn)。五是推動黨建經(jīng)營融合互促，引領(lǐng)保障能力逐步彰顯。構(gòu)建“12355”黨建工作格局，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，鞏固拓展主題教育成果，扎實推動巡視反饋問題整改，開展系統(tǒng)反思，推動整改落地見效。

中國二十二冶

中國二十二冶緊緊圍繞中國中冶“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，接續(xù)奮斗推動“再跨越、再翻番”與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型同步走、齊步走，榮獲中國中冶業(yè)績專項獎特等獎，連續(xù)4年獲評經(jīng)營業(yè)績考核A級；獲評國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”“標(biāo)桿”企業(yè)；首次同時榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國五一勞動獎?wù)隆彪p項大獎；經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效的良好態(tài)勢。一是內(nèi)涵式“整體強”特色管控體系卓有成效。聚焦“四大體系”建設(shè)及“補短板、推亮點、提效率、強執(zhí)行”持續(xù)發(fā)力?！皟蓚€營銷”效果顯著，京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)和川渝等經(jīng)濟(jì)熱點區(qū)域新簽合同額同比增長27.5%，滄州職教中心、淮州新城等一批單月產(chǎn)值“破億”項目脫穎而出，榮獲60項省部級優(yōu)質(zhì)工程，管理效能持續(xù)提升。二是科技創(chuàng)新成果斐然。聚焦品牌科技、高端科技、效益科技，新增“專精特新”企業(yè)等科創(chuàng)平臺4個，獲省部級科技獎56項，19項省部級科技成果評價達(dá)國際先進(jìn)以上水平，入選工信部“工業(yè)與民用建筑工程數(shù)字化應(yīng)用能力十強企業(yè)”，榮獲中國五礦、中國中冶科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。三是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、國際化發(fā)展之路穩(wěn)中有進(jìn)。光伏風(fēng)電新能源等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)強勢發(fā)力，合同額大幅增長；化工礦山業(yè)務(wù)板塊成效顯著，中標(biāo)公司化工行業(yè)合同額最大總承包項目。四是重點領(lǐng)域風(fēng)險防范有力有序。加強風(fēng)險源頭防控，投融建和房地產(chǎn)板塊風(fēng)險完全可控，全年安全事故“零發(fā)生”，發(fā)揮“兩必一促”特色管理機制作用，被訴案件壓降效果顯著。五是黨建務(wù)實出效成果豐碩。積極構(gòu)建“12351”特色黨建工作格局，“一主多元”特色文化豐富多彩，堅持“33456”工作思路，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。西藏玉龍、唐山市工人醫(yī)院為代表的一批示范項目亮眼奪目，獲評“全國模范職工之家”等美譽。

五礦二十三冶

五礦二十三冶深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，主動融入、全面融入中國中冶，圍繞“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，立足“一核心兩主體五特色”業(yè)務(wù)格局，工作呈現(xiàn)三個方面的亮點：一是專業(yè)優(yōu)勢打造持續(xù)發(fā)力。有色冶煉方面，全年合同簽約量同比增長70%，營收同比增長100%，承建的新疆農(nóng)六師、山東創(chuàng)源的電解鋁、氧化鋁項目，分別創(chuàng)造了國內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)的最快紀(jì)錄。圍繞鋁行業(yè)從碳素焙燒、陽極組裝、電解鋁廠房、煙氣凈化、赤泥沉降建立了全工藝流程的服務(wù)能力，成為名副其實的有色冶金施工領(lǐng)域的排頭兵；礦山建設(shè)方面，營收復(fù)合增長率超20%，其中尾礦庫的承接數(shù)量累計已超過260座，也是國內(nèi)該領(lǐng)域名副其實的排頭兵；幕墻施工方面，新建一個加工基地，自主研發(fā)一套ACW幕墻數(shù)字化系統(tǒng)，成功躋身國內(nèi)第一梯隊。二是海外業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)歷史新高。按照“規(guī)模做大、管控做強”的總體部署，全面強化對海外業(yè)務(wù)的拓展與管控，全年承接海外項目12個，合同額超32億元，創(chuàng)歷史新高，并且出臺了一系列海外業(yè)務(wù)的制度與流程，全力防范海外業(yè)務(wù)風(fēng)險。三是成本管理“六部曲”全面實施。2024年3月，發(fā)布《項目成本管理“六部曲”》，將項目全生命周期成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提煉固化，對責(zé)任成本、目標(biāo)成本重新界定，合同效益和管理效益界線更清晰，責(zé)權(quán)利進(jìn)一步統(tǒng)一。2025年，公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，深化全面融入，持續(xù)打好“營銷攻堅戰(zhàn)、營收突圍戰(zhàn)、現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)”，鍛造核心專長，堅定不移推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級。

上海寶冶

上海寶冶錨定中國中冶“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，圍繞“穩(wěn)增長、強產(chǎn)業(yè)、抓創(chuàng)新、促改革、降成本、防風(fēng)險、保安全”工作主線，銳意進(jìn)取、難中求成，生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)各項工作取得新進(jìn)展。一是堅持凝心鑄魂，根魂優(yōu)勢更加鞏固。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為第一任務(wù)，不斷筑牢思想根基。二是堅持夯基提質(zhì)，經(jīng)營根基更加堅實。深入開展基礎(chǔ)管理提升、提質(zhì)增效等專項行動，精細(xì)管理賦能企業(yè)發(fā)展。市場營銷聚焦“三優(yōu)”建設(shè)、強化“五個聯(lián)動”，中標(biāo)海內(nèi)外一大批有影響力的重大標(biāo)志性項目。項目履約以《工程項目管理手冊》深化執(zhí)行為抓手，樹牢“現(xiàn)場循環(huán)市場”理念，全面提升項目履約能力和創(chuàng)效水平。全年420余個在建項目平穩(wěn)履約，榮獲中國鋼結(jié)構(gòu)金獎5項，省部級質(zhì)量獎項74項，全國、省部級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地60余個。三是堅持轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新動能更加充沛。根據(jù)再轉(zhuǎn)型再升級工作要求，系統(tǒng)梳理產(chǎn)業(yè)譜系、技術(shù)譜系、人才譜系，打造“建設(shè)+”業(yè)務(wù)鏈條，全力打造第二增長曲線，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是堅持深化改革，內(nèi)生動力更加強勁。緊緊圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，著力發(fā)揮“三個作用”，重點突出“三個明顯成效”，實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動科研成果取得新突破，榮獲中國土木工程詹天佑獎3項、國家及省部級科技獎近70項。五是堅持底線思維，風(fēng)險屏障更加筑牢。通過全力壓降“資產(chǎn)負(fù)債率”、確保現(xiàn)金流回正、筑牢安全底線，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，確保在市場的風(fēng)浪中穩(wěn)健前行。

中國華冶

中國華冶錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，聚焦礦山主業(yè)和特色優(yōu)勢業(yè)務(wù)，奮力開拓市場，抓好項目履約，總體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢。一是礦山業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)同成效明顯，新簽合同額、基建和采礦承包業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長，海外礦山資源業(yè)務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，超額完成增儲上產(chǎn)目標(biāo)。二是地表板塊特色優(yōu)勢日益凸顯。承攬的山東裕米生物150萬噸/年玉米深加工淀粉EPC項目，是國內(nèi)單線產(chǎn)能最大的玉米深加工工程；承攬的鞍鋼尾礦固廢資源綜合利用項目，是國內(nèi)目前在建直徑最大的尾礦濃縮池工程。三是項目履約創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎成果豐碩。全年獲得國家級安全文明工地項目1項、省級2項、市級2項，創(chuàng)?。ㄐ袠I(yè)）級質(zhì)量獎17項、市級質(zhì)量獎19項、國家級QC成果獎1項、?。ㄐ袠I(yè)）級QC成果獎33項。此外，中國華冶杜達(dá)礦業(yè)公司獲得巴基斯坦俾路支省安全健康礦山企業(yè)獎，這是巴基斯坦政府首次授予在該國境內(nèi)運營的礦山企業(yè)。四是科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。公司承擔(dān)的國資委未來產(chǎn)業(yè)啟航行動計劃項目“超深豎井智能化施工關(guān)鍵技術(shù)與裝備”已形成初步成果，全年獲得省部級科技進(jìn)步獎3項，其中《復(fù)雜條件超大超深豎井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用》獲得冶金科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，這是公司歷史上首次獲得該獎項。五是黨建工作深入融入生產(chǎn)經(jīng)營。涿州總臺、陳臺溝鐵礦、湖南有色錫礦山等19個項目廣泛開展以“八比八保”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，助力施工生產(chǎn)順利進(jìn)行?！短嵘鶎狱h建體系化、規(guī)范化、精細(xì)化水平的探索與實踐》被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為2024年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作一等成果；新聞作品《有一種溫暖，叫跨越井下410米和5000多公里的平安大拜年》被中國行業(yè)報協(xié)會授予全國行業(yè)媒體優(yōu)秀作品；馬萬水小組被評定為“班組文化建設(shè)五星級班組”。

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來源丨中國一冶 中國二冶 中國五冶 中冶天工 中國十七冶 中冶建工 中國十九冶 中國二十二冶 五礦二十三冶 上海寶冶 中國華冶

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