奮進(jìn)，2025！晉鋼打響必贏之戰(zhàn)：砥礪深耕，篤行致遠(yuǎn)，加快建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)！

新歲序開(kāi)，共赴新程。1月21日，晉鋼控股集團(tuán)2024年度中高層干部年終述職大會(huì)暨2025年度中高層個(gè)人績(jī)效責(zé)任制簽署大會(huì)隆重召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記高云政、董事長(zhǎng)李強(qiáng)，副總經(jīng)理詹弘、陳超峰、陳友、張洪儒、宋平、張慧明、林章坦、周育輝等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。集團(tuán)二級(jí)主管及以上人員參會(huì)。美世大中華區(qū)高級(jí)合伙人、冶金和自然資源行業(yè)總經(jīng)理劉志攀，美世高級(jí)咨詢總監(jiān)韓永臣、金恒科技售前支持部技術(shù)總監(jiān)嚴(yán)建成等領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。

圖為述職大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為10名高管依次述職

述職現(xiàn)場(chǎng)，晉鋼控股集團(tuán)10名高管聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例，全面總結(jié)了2024年的工作亮點(diǎn)和取得的成績(jī)，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施和2025年的工作計(jì)劃。

途雖遠(yuǎn)，堅(jiān)毅可達(dá)，任雖重，恒為必就。本次述職大會(huì)不僅是工作成果的展示平臺(tái)，更是一次思想碰撞與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展凝聚了共識(shí)、明確了方向，激勵(lì)集團(tuán)全員以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投身工作，在實(shí)干中書(shū)寫(xiě)集團(tuán)發(fā)展的新篇章。

圖為全體宣誓

晉鋼控股集團(tuán)中高層個(gè)人績(jī)效責(zé)任制簽署大會(huì)開(kāi)始前，由集團(tuán)副總經(jīng)理陳超峰領(lǐng)誓，全員宣讀《晉鋼員工誓詞》。

圖為美世大中華區(qū)高級(jí)合伙人劉志攀

會(huì)上，美世大中華區(qū)高級(jí)合伙人劉志攀作了題為《戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)術(shù)落地的卓越執(zhí)行》的宣講。

圖為詹弘副總經(jīng)理

集團(tuán)副總經(jīng)理詹弘作了題為《2024年終總結(jié)與2025年工作規(guī)劃》的工作報(bào)告。報(bào)告共分四部分：2024年目標(biāo)達(dá)成及問(wèn)題檢討；2024年重點(diǎn)工作及問(wèn)題檢討；2025年目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成策略；2025年重點(diǎn)規(guī)劃及實(shí)施路徑。

晉鋼控股集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)：

做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)。

2025年經(jīng)營(yíng)方針：

固化中鋼思想 驅(qū)動(dòng)流程極簡(jiǎn)

踐行質(zhì)量一貫 助力產(chǎn)品極精

聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)研產(chǎn)供 目標(biāo)管理極效

拓展終端客戶 價(jià)值銷(xiāo)售極致

2025年目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成策略：

從六大體系（戰(zhàn)略體系、組織體系、人才體系、激勵(lì)體系、驅(qū)動(dòng)體系、基石體系）著手，理清各模塊體系之間以及與業(yè)務(wù)之間的聯(lián)接性和一致性，細(xì)致剖析、逐項(xiàng)變革，發(fā)揮多個(gè)塊共同作用，以人力資源體系為基石，撬動(dòng)組織效能的飛躍提升與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的深度實(shí)施，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化的塑造與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同達(dá)成。

圖為目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽約儀式

目標(biāo)引領(lǐng)方向，責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。在與會(huì)人員的見(jiàn)證下，晉鋼控股集團(tuán)管理層逐級(jí)簽訂了2025年度個(gè)人績(jī)效責(zé)任制。各級(jí)代表紛紛表態(tài)，要以積極向上的工作狀態(tài)去面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，全力以赴完成2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

圖為李強(qiáng)董事長(zhǎng)

會(huì)上，李強(qiáng)董事長(zhǎng)發(fā)表了題為《砥礪深耕，篤行致遠(yuǎn)，加快建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)》的重要講話。李強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2025年鋼鐵行業(yè)面臨的形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，鋼鐵“寒冬”還將持續(xù)，但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，保生存成為晉鋼控股集團(tuán)的第一要?jiǎng)?wù)。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，要直面挑戰(zhàn)，把握和應(yīng)對(duì)好短期波動(dòng)的沖擊影響，正視和解決好困難壓力；同時(shí)，要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，搶抓新興行業(yè)需求，堅(jiān)定不移做好自己的事，全力以赴讓晉鋼在這一輪鋼鐵淘汰賽中活下去、行得穩(wěn)、跑得遠(yuǎn)。

李強(qiáng)董事長(zhǎng)指出，2024年，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)供需失衡，供大于求矛盾突出，鋼鐵行業(yè)周期性持續(xù)下行，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，晉鋼控股集團(tuán)各單位緊盯任務(wù)目標(biāo)，迎難而上、攻堅(jiān)克難，取得了突破性的成績(jī)：協(xié)同發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成長(zhǎng)；深入研判市場(chǎng)，銷(xiāo)售工作取得新突破；全面推進(jìn)數(shù)智化應(yīng)用，智造水平再上新臺(tái)階。

晉鋼高質(zhì)量發(fā)展的工作總要求：

把握晉鋼高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“四化”（產(chǎn)品高端化、管理高效化、管控智能化、生產(chǎn)綠色化）為發(fā)展方向，堅(jiān)持“三有生產(chǎn)”（有訂單的生產(chǎn)、有邊際產(chǎn)量的生產(chǎn)、有現(xiàn)金流利潤(rùn)的生產(chǎn)）的經(jīng)營(yíng)原則，秉持“三個(gè)創(chuàng)造”（為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值）的核心價(jià)值觀，不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力，著力增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，全力構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為產(chǎn)品一流、管理一流、競(jìng)爭(zhēng)力一流引領(lǐng)行業(yè)的中國(guó)先進(jìn)材料制造商。

李強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2025年，要準(zhǔn)確把握好晉鋼高質(zhì)量發(fā)展的總要求，緊扣“做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)，全面提升晉鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“管理極簡(jiǎn)、產(chǎn)品極精、運(yùn)營(yíng)極效”的戰(zhàn)略指引，在工作中做到“五個(gè)堅(jiān)持”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)：一要堅(jiān)持“產(chǎn)品高端化”，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二要堅(jiān)持“管理高效化”，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。三要堅(jiān)持“管控智能化”，持續(xù)提升企業(yè)數(shù)智化水平；四要堅(jiān)持“生產(chǎn)綠色化”，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五要堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目牽引，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

最后，李強(qiáng)董事長(zhǎng)號(hào)召全體晉鋼人，要秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神，保持高度的責(zé)任心和使命感，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，踔厲奮進(jìn)，朝著高質(zhì)量發(fā)展同向發(fā)力，共同推動(dòng)晉鋼“成為產(chǎn)品一流、管理一流、競(jìng)爭(zhēng)力一流引領(lǐng)行業(yè)的中國(guó)先進(jìn)材料制造商”的企業(yè)愿景早日實(shí)現(xiàn)！

圖為高云政書(shū)記

高云政書(shū)記針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和晉鋼控股集團(tuán)現(xiàn)狀提出以下三點(diǎn)要求：

一要肯定成績(jī)，堅(jiān)定信念，鼓足干勁，奮進(jìn)新征程。回顧2024年，在李強(qiáng)董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力下，集團(tuán)綜合實(shí)力、國(guó)際影響力、數(shù)智化發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、綠色發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、高新企業(yè)陣容、產(chǎn)業(yè)集群、管理理念等均取得了顯著成績(jī)；生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、外聯(lián)、后勤等方面工作也都不同程度取得了新業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)敢于創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔的精神。

二要提高站位，把握大勢(shì)，爭(zhēng)先進(jìn)位勇攀新臺(tái)階。首先，要領(lǐng)會(huì)中央精神，登高望遠(yuǎn)，精準(zhǔn)跟進(jìn)；其次，要研究行業(yè)態(tài)勢(shì)，順勢(shì)而為，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型；第三，要立足晉鋼實(shí)際，放眼未來(lái)，精準(zhǔn)突破。

三要團(tuán)結(jié)奮斗，狠抓落實(shí)，提質(zhì)增效鑄就新輝煌。全員上下要保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，要在創(chuàng)新上突破，要以時(shí)不我待的緊迫感、登高望遠(yuǎn)的精氣神、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心，奮戰(zhàn)新征程，再鑄新輝煌。

圖為領(lǐng)導(dǎo)合照

歷史畫(huà)卷總是在砥礪前行中描繪，歲月華章總是在繼往開(kāi)來(lái)中譜寫(xiě)。晉鋼控股集團(tuán)2025年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心！

圖為大會(huì)合影

晉鋼控股集團(tuán)全體員工秉承初心，積極踐行2025年度發(fā)展戰(zhàn)略，向著新的目標(biāo)奮力沖刺，為創(chuàng)造晉鋼更加美好的明天，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

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