2024年,朝陽(yáng)鋼鐵積極踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”“精益管理”理念,以降本增效為主線,聚焦大宗原料、設(shè)備資材兩個(gè)方面,結(jié)合精益思維和方法,積極推進(jìn)采購(gòu)9項(xiàng)課題和14項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)降采900余萬(wàn)元。
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在設(shè)備采購(gòu)方面,推進(jìn)資材備件國(guó)產(chǎn)化,對(duì)工程投資項(xiàng)目配套關(guān)鍵設(shè)備全部國(guó)產(chǎn),配套變頻器及DCS實(shí)現(xiàn)源頭國(guó)產(chǎn)化44臺(tái)套,國(guó)產(chǎn)化率100%。2024年,進(jìn)口備件物料碼條數(shù)壓降21.8%;進(jìn)口物料金額大幅壓降。強(qiáng)化需求計(jì)劃管理提升,結(jié)合審批流程及時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)清單對(duì)定標(biāo)時(shí)間再細(xì)化分解,資材備件、工程修復(fù)定標(biāo)及時(shí)率均提升3個(gè)百分點(diǎn)。
在原燃料采購(gòu)方面,通過(guò)質(zhì)量管理前置,提高外購(gòu)物料到貨質(zhì)量合格率,其中石灰石質(zhì)量合格率提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。大力推行進(jìn)口礦供應(yīng)商在近域港口擺現(xiàn)貨,大幅提高近域港口采購(gòu)比例,壓縮采購(gòu)周期10天,降低轉(zhuǎn)水費(fèi)用15-20元/噸。精細(xì)化物料管理,面對(duì)9月下旬市場(chǎng)反彈趨勢(shì),在確??傮w兩金占用不超前提下,內(nèi)部?jī)?yōu)化煤炭與鐵料的庫(kù)存結(jié)構(gòu),大幅提高煤炭庫(kù)存資金占比。
下一步,朝陽(yáng)鋼鐵將加強(qiáng)對(duì)標(biāo),充分發(fā)揮精數(shù)融合潛力,拓寬知識(shí)深度廣度,掌握市場(chǎng)機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、緊盯行業(yè)趨勢(shì),夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功,深挖降本潛力,為打造最具成本競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵生產(chǎn)基地而努力奮斗。
朝陽(yáng)鋼鐵 供稿
文字編輯 王曉光
微信編輯 蔡銘澤
責(zé)任編輯 張雷
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