評論 | 錨定價值創(chuàng)造，奮力跑出發(fā)展加速度——一論貫徹落實寶武2025年度工作會議精神

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錨定價值創(chuàng)造

奮力跑出發(fā)展加速度

——一論貫徹落實寶武2025年度工作會議精神

本報評論員

習近平總書記強調，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

作為國資央企，寶武要牢記使命責任，在穩(wěn)增長方面有所作為。要堅持“四化”發(fā)展方向和“四有”經營原則，深化算賬經營和整合協(xié)同，不斷提升價值創(chuàng)造能力和發(fā)展質量效益。

寶武黨委書記、董事長胡望明指出，我們要以自身發(fā)展的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，以自身穩(wěn)支撐經濟社會全局穩(wěn)，更好地支撐國民經濟保持穩(wěn)定增長。

堅持黨的全面領導，積極服務國家重大戰(zhàn)略。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，深刻領悟習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述以及關于中國寶武的重要指示批示精神，牢牢把握新時代國資央企使命定位，聚焦主責主業(yè)，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。要高質量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎。

要以關鍵指標為牽引，推動經營改善和盈利能力提升。寶武各單位今年既要超越自我，更要跑贏大盤。要緊扣三年任期制目標及規(guī)劃目標，結合自身實際，認真做好今年工作目標任務分解。要聚焦主責主業(yè)持續(xù)改善經營效率，因地制宜精準對標找差，著力提升噸鋼利潤和凈資產收益率分位值。礦山要抓住噸礦完全成本這個關鍵指標，提高行業(yè)競爭力和價值創(chuàng)造能力。

要深化算賬經營，夯實經營發(fā)展基礎。要狠抓拓市增收、降本節(jié)支，打造算賬經營升級版。繼續(xù)堅持“現(xiàn)金為王”、嚴控“兩金”，牢牢守住企業(yè)生命線。要圍繞資產、資金、勞動、資源能源等關鍵性生產要素，不斷提高單基地要素配置效率。堅持內涵式發(fā)展，最大限度發(fā)揮多基地協(xié)同和集約化制造優(yōu)勢。今年要進一步提高集團規(guī)定招標比例。

要強化整合協(xié)同，深挖潛力爭取價值最大化。加強算賬經營與整合協(xié)同深度融合仍然是今年的工作重點。專業(yè)化整合要堅持有利于鋼鐵主業(yè)競爭力提升、有利于多元產業(yè)市場化發(fā)展以及有利于寶武整體利益最大化原則，重點推進集團內鋼鐵、礦山等產業(yè)的重組整合，持續(xù)推動布局結構優(yōu)化，集聚能力、資源打造集團新的戰(zhàn)略產品。

要全面深化產品經營，構筑差異化競爭優(yōu)勢。樹牢產品經營理念，各鋼鐵基地要堅持從市場出發(fā)、從用戶出發(fā)，結合實際確定主攻市場和主打產品。要圍繞QCDVS深挖潛力，努力提高各類產品的產品經營能力，牽引提升差異化能力。要深化“以市場為導向、以用戶為中心”的運營機制，倒逼產銷研體系變革，組建高效團隊同向發(fā)力。

要持續(xù)推進效率提升，打造差異化綜合競爭力。要通過不斷的精益運營和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)“高質量”和“高效率”的有機統(tǒng)一，把產品差異化和效率差異化同時做到最好，形成難以復制的差異化綜合競爭力。要緊盯產線效率提升這個關鍵，進一步提高資產效率。同時，要不斷提升資金效率、勞動效率，關注資源、能源利用效率優(yōu)化和提升。

信心是干出來的，成績是拼出來的?；赝麑毼涞陌l(fā)展史，寶武就是在不斷攀峰越嶺、爬坡過坎中保持基業(yè)長青的。只要我們戮力同心、奮發(fā)有為、干字當頭，努力提升價值創(chuàng)造能力，就一定能書寫寶武新的更大榮光。

寶武年度重磅會議：干字當頭 勇?lián)姑?以昂揚的斗志和堅定的信心加快建設世界一流企業(yè)

寶武黨委一屆十次全委（擴大）會、紀委一屆十次全委（擴大）會暨2025年度工作會議閉幕

編輯：東方不胖

出品：寶武融媒體中心

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