臨近春節(jié),在川煤集團礦區(qū),處處一片熱火朝天的景象——千米地心,采煤機轟鳴旋轉(zhuǎn),滾滾煤炭奔涌而出;裝運現(xiàn)場,一車車電煤有條不紊地運送往電廠……從井下采掘工作面到地面洗選車間、煤坪貨運現(xiàn)場、瓦斯發(fā)電機組,川煤人以飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風奮斗在各自崗位上,保障春節(jié)期間能源供應。
新年伊始,川煤集團提出“12345”總體發(fā)展戰(zhàn)略,凝聚合力、鉚足干勁,助力打好穩(wěn)產(chǎn)保供“攻堅戰(zhàn)”。集團提前制定春節(jié)期間安全保障措施,成立工作專班,對能源保供工作進行再對照、再部署、再督導,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵區(qū)域,開展節(jié)前安全大檢查活動,抓好煤炭生產(chǎn)和外運高效銜接,全力保障春節(jié)期間能源安全穩(wěn)定。
在高興煤炭儲備基地,煤場里取料機高速運行。面對歲末年初運力緊張的情況,基地充分發(fā)揮煤炭應急保障功能,科學調(diào)度煤炭發(fā)運,滿足用煤高峰需求,利用前期存煤持續(xù)供應周邊用戶,近一個月已累計發(fā)運煤炭1.3萬噸,持續(xù)兜底春節(jié)期間省內(nèi)電煤供應。
為提升電煤保供能力,川煤集團建立大營銷平臺,系統(tǒng)梳理儲、裝、運、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務流程,逐步形成“集中+分布、自營+合營”煤炭儲配運營體系。集團營銷公司積極走訪詢問主網(wǎng)電廠,實施“雙通道”保供,不斷深挖營銷大平臺潛力,改進原有單一保供模式,充分發(fā)揮高興、河市兩個煤炭儲備基地“蓄水池”“中轉(zhuǎn)站”作用,推動“北煤入川”,切實提升電煤供應總量和供應穩(wěn)定,實時守住保供電廠電煤庫存量15天底線。
川煤集團因地制宜推進“五化”融合發(fā)展,加大科技創(chuàng)新力度,分批建設智能化礦井、全面建設智能化采煤、有序建設智能化掘進、加快建設智能化洗選“四大步驟”,新裝備5個智能化綜采面,智能化綜采面總數(shù)達到16個,1處智能化綜掘面,礦井綜采率達94.4%、綜掘率達35.2%,智能化產(chǎn)能占比達到67%為安全生產(chǎn)提供了保障,同時,也進一步夯實電煤穩(wěn)定供應基礎。
作者:黨國棟
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