山西太重叉車有限公司第一屆職代會第一次會議順利召開

2025年1月24日，山西太重叉車有限公司（以下簡稱叉車公司）第一屆職工代表大會第一次會議順利召開。會議全方位、深層次地學(xué)習(xí)并貫徹了太重集團黨委四屆、太原重工黨委三屆六次全委（擴大）會議，以及太重集團第二十二屆、太原重工第五屆一次職代會的會議精神。全面復(fù)盤2024年工作，剖析當(dāng)前形勢，部署 2025 年重點任務(wù)，團結(jié)干部職工，以奮進之姿邁向 “追趕超越” 新階段，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

會上，叉車公司黨支部書記、執(zhí)行董事王俊，向大會作了題為《砥礪開辟新征程 精進不輟展新章 為建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國際一流企業(yè)而不懈奮斗》的行政工作報告。

會議指出

2024 年，是全面貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是全面實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的沖刺之年，也是叉車公司從“0”到“1”的切要一年。這一年以來，叉車公司在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“五要、五抓、五建設(shè)”為依托，緊緊圍繞集團公司“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”的目標(biāo)，匯聚合力、勇?lián)厝?、狠抓落實?/p>

強化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。叉車公司黨支部堅持舉旗定向、凝心聚力，以黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主評議等基本制度，確保黨內(nèi)政治生活的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性。提升黨員理論知識水平，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。黨支部緊抓“兩個一以貫之”的核心要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入到公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

明確發(fā)展思路，狠抓工作落實。太重新能源智能叉車項目是山西省重點工程“三個一批”代表項目，也是太重“3+5+3”特色產(chǎn)品體系中的關(guān)鍵一環(huán)，要以“兩個 100 天”為目標(biāo)，快速推進項目建設(shè)，以需求為導(dǎo)向，聚焦具有市場競爭力的產(chǎn)品。秉持“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”的研發(fā)理念，加大基礎(chǔ)研發(fā)力度，強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，初步打造“平臺化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化”的產(chǎn)品圖譜，開展渠道布局和品牌推廣，并加快推動供應(yīng)鏈建設(shè)，深入踐行全面質(zhì)量管理。

強化體系建設(shè)，堅持人才強企。提升治理能力，推進制度體系建設(shè)，叉車公司堅決落實“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍”，同時苦練內(nèi)功，積極踐行“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，加強群團建設(shè)，不斷提升群團工作質(zhì)量，積極履行工會職責(zé)，為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，進一步調(diào)動青年職工工作熱情，全面提升青年職工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團組織橋梁和紐帶作用。

會議強調(diào)

2025 年，是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是“十四五”的收官之年和“十五五”的規(guī)劃之年，對叉車公司來講更是“全面發(fā)力”的關(guān)鍵之年。

一要加強黨建引領(lǐng)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆九次全會精神，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹落實集團公司黨委全面加強黨的建設(shè)要求，以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程，為打造行業(yè)一流智能制造基地提供堅實保障。

二要整體統(tǒng)籌策劃，有序推進項目建設(shè)。全力奮戰(zhàn)第二個“100 天”，填補我省叉車板塊空白，將太重新能源智能叉車項目打造成為全國裝備制造業(yè)的亮麗名片。

三要聚焦產(chǎn)品研發(fā)，努力推動市場開拓。堅持“營銷先行”理念，深入踐行“研發(fā)設(shè)計市場一體化”戰(zhàn)略，緊密關(guān)注市場趨勢，實現(xiàn)主流叉車型號全覆蓋，樹立高端品牌形象。

四要踐行精益制造，有效提升生產(chǎn)效能。強化成本管控，以降本增效為核心，緊盯管理細節(jié)，把“過緊日子”作為常態(tài)、形成習(xí)慣，以精細化成本管控提升企業(yè)盈利能力。

五要強化檢驗認證，著力保障產(chǎn)品質(zhì)量。全面推進質(zhì)量體系建設(shè)和質(zhì)量價值鏈管理，持續(xù)構(gòu)建“工藝質(zhì)量檢驗一體化”，工藝引領(lǐng)檢驗，檢驗把關(guān)質(zhì)量，質(zhì)量驗證工藝，促進產(chǎn)品質(zhì)量循環(huán)式提升。

六要完善體系建設(shè)，全面抓好風(fēng)險管控。融合 ISO9000 質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001 職業(yè)健康管理體系相關(guān)要求，建立健全公司三標(biāo)一體化管理體系，實現(xiàn)“一體化管理、一體化審核、一體化認證，及時對風(fēng)控工作進行效果評估和改進，確保公司風(fēng)控體系健康有效運行。

七要強化隊伍建設(shè)，激活人才強企動能。堅持把干部人才隊伍建設(shè)作為最基礎(chǔ)工作，強化團隊建設(shè)與雙基工程建設(shè)，踐行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”學(xué)習(xí)理念，全方位引進、培養(yǎng)、用好人才，以“512”人才為方向，大力實施人才強企戰(zhàn)略弘揚正確價值觀，推動企業(yè)文化落地生根。

會議審議并通過了叉車公司2024年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告和大會決議，宣讀了2025年提案征集工作情況報告。

會議最后，伴隨著《太重之歌》，大會圓滿完成了各項議程，在熱烈的氣氛中勝利閉幕。

砥礪開辟新征程，精進不輟展新章，2025年叉車公司全體職工將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十二屆九次全會精神。以更高的站位、開闊的視野、過硬的本領(lǐng)、奮進的姿態(tài)，創(chuàng)造叉車公司標(biāo)志性發(fā)展成果，用頑強拼搏與卓越智慧鑄就嶄新業(yè)績，為建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的國際一流企業(yè)而不懈奮斗！

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