“安全積分超市”兌出“我要安全”大格局

“花了60多個積分，換了洗衣液、數(shù)據(jù)線和牙膏！”近日，公路運營公司山東魯西項目管理部員工張凌雨從“安全積分超市”掃貨歸來，一臉開心。2024年12月開始，魯西項目管理部設(shè)置“安全積分超市”，她成了這里的?？?。

兌換生活用品

魯西項目管理部全員都有個人積分賬號，1個積分約等于1元錢，在“安全積分超市”可進行相應(yīng)的商品兌換。走進“安全積分超市”，只見貨架琳瑯滿目，擺滿了保溫壺、枕頭、洗衣液、數(shù)據(jù)線等各類生活用品。

安全積分超市”兌換規(guī)則

以更多的正向激勵推動魯西項目管理部員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。魯西項目管理部于2024年底開始實施“安全積分超市”管理制度，員工可以通過多種方式累積安全積分，從學習安全制度、參與安全培訓(xùn)，到發(fā)現(xiàn)隱患上報、提出創(chuàng)新建議，每一項對安全生產(chǎn)的貢獻都將被量化為積分，給予物質(zhì)與精神的雙重獎勵。特別是“隱患隨手拍”小程序的應(yīng)用，更是讓安全隱患無處遁形，人人成為安全監(jiān)督員。

安全積分激勵考核細則

“安全不是僅靠懲罰和問責就能辦好的，激勵機制更有利于激發(fā)內(nèi)生安全動力。”魯西項目管理部分管安全領(lǐng)導(dǎo)表示，創(chuàng)設(shè)“安全積分超市”后，員工參與安全管理和隱患排查的積極性提升明顯，隱患上報的數(shù)量和質(zhì)量都有了顯著提高，“安全積分超市”兌出了全員“我要安全”大格局！

下一步，公路運營公司山東魯西項目管理部計劃進一步擴大“安全積分超市”的影響力，不僅要在物質(zhì)獎勵上繼續(xù)豐富商品種類，提高兌換價值，還將在精神獎勵上探索更多形式，為魯西項目管理部安全管理精細化高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

供稿：黃碩 徐銘利

編輯：黃碩

投稿郵箱：tjgsdqb@126.com

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