鐵建投資召開(kāi)外部董事系列會(huì)議

2月17日，鐵建投資在北京總部召開(kāi)總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)、董事長(zhǎng)與外部董事溝通會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李衛(wèi)華出席并主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許玉和代表經(jīng)理層作工作匯報(bào)，外部董事召集人何義斌，外部董事吳利紅、楊現(xiàn)慶出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議指出，公司董事會(huì)建設(shè)取得了良好成效，在改革發(fā)展、規(guī)劃制定、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)防控方面提出了寶貴意見(jiàn)建議，對(duì)董事會(huì)決議執(zhí)行和建議落實(shí)情況堅(jiān)強(qiáng)有力，持續(xù)促進(jìn)公司治理效能提升。2025年，公司要以黨的二十屆三中全會(huì)精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中國(guó)鐵建、鐵建投資工作會(huì)議安排，執(zhí)行董事會(huì)決策部署，抓好清收清欠、轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等重點(diǎn)工作落實(shí)。

外部董事對(duì)公司2024年度的工作成效給予了充分肯定，對(duì)于企業(yè)下一步工作重點(diǎn)和發(fā)展方向提出三方面建議：一是面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略決策執(zhí)行力度，真抓實(shí)干，切實(shí)走好企業(yè)發(fā)展改革轉(zhuǎn)型之路；二是持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化外部董事與經(jīng)理層的溝通交流，加大專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研力度，確保董事會(huì)職能的充分發(fā)揮；三是找準(zhǔn)重點(diǎn)、分析難點(diǎn)，建立完善與轉(zhuǎn)型發(fā)展適配的管理體系，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提升管理效能。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，董事會(huì)秘書(shū)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

供稿：李阿雷

編輯：屈超

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