華柴公司召開2025年度工作會議

2月22日，華柴公司召開2025年度工作會議，黨委書記、董事長陳立欽作了《全面貫徹落實動力院戰(zhàn)略部署 堅定發(fā)展信心 持續(xù)深化改革 加快構建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)》的工作報告，總經(jīng)理、黨委副書記張海濤主持會議并傳達了集團公司、動力院2025年度工作會議精神。

會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真學習落實集團公司和動力院工作會議要求，總結公司2024年工作，分析研判當前形勢，明確改革發(fā)展思路，部署2025年重點工作任務，動員全體干部職工堅定發(fā)展信心、主動擔當作為，加快轉型發(fā)展步伐，積極構建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)。

陳立欽指出，2024年，華柴公司在動力院黨委的正確領導下，圍繞實現(xiàn)科技自立自強和推動高質量發(fā)展兩條主線，扎實走軍民協(xié)調發(fā)展之路，堅持“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉變”，堅持“走出去、抓落實”，堅持穩(wěn)增長、強創(chuàng)新、拓市場、調結構、促改革、固安全、提質量、防風險、強黨建，全面完成了動力院下達的經(jīng)營指標，持續(xù)推動企業(yè)高質量發(fā)展。

一是堅持強軍首責，裝備生產(chǎn)任務高質量完成。通過構建“需求拉動、備產(chǎn)推動”相適應的“三雙四點”生產(chǎn)組織模式，統(tǒng)籌生產(chǎn)、試驗資源，細化排產(chǎn)、強化調度，優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，高質量完成產(chǎn)品交付任務。

二是堅持創(chuàng)新引領，科技創(chuàng)新能力顯著增強。體系化推進科技工作，各項重點科研項目取得階段性成果，重點項目立項爭取獲得新突破，系列化開發(fā)取得新成效，基礎科研和關鍵核心技術攻關取得新突破，科技創(chuàng)新成果收獲頗豐。

三是堅持軍民并舉，民品產(chǎn)業(yè)化取得新突破。持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，積極穩(wěn)定市場、拓展業(yè)務領域，收入增長明顯，民品市場實現(xiàn)新突破。

四是堅持全面深化改革，核心能力水平穩(wěn)步提高。扎實推進“十四五”規(guī)劃中期調整，有序策劃“十五五”規(guī)劃編制工作。深化對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，持續(xù)推進重點任務目標。加快推進能力建設與專項論證，有序推進智能生產(chǎn)線建設，為后續(xù)大批量生產(chǎn)交付奠定硬件基礎。

五是堅持夯實基礎管理，管理效能不斷提升。扎實推進提質增效和成本攻堅專項行動，全年實現(xiàn)提質增效914萬元。全年完成一年以上零部件、在制品等清理及再利用3116萬元，積極爭取財政稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)收益1086萬元。從嚴控制一般性管理費用和非生產(chǎn)性支出節(jié)約391萬元。

六是堅持人才強企，干部和人才隊伍建設不斷加強。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，中層領導人員隊伍結構不斷優(yōu)化。增設公司青年科技帶頭人層級，建立公司“新八級工”職業(yè)技能等級制度，新增特級技師、首席技師登記評價權限，覆蓋40個職業(yè)工種，進一步通暢技能人才職業(yè)發(fā)展通道。

七是堅持底線思維，全過程管控能力持續(xù)提升。強化質量基礎技術研究，有效加強質量風險預防治理。堅持以聚焦基層一線抓落實安全生產(chǎn)專項行動為主線，開展各類安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改完成安全問題70項，切實提高總體安全管理水平。全面系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)“回頭看”，排查隱患100余項，并全部完成整改，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。

八是堅持思想領航，黨建和黨風廉政建設不斷加強。高標準開展黨紀學習教育，全力推進動力院巡察反饋整改，持續(xù)加強宣傳思想文化工作，層層落實意識形態(tài)工作責任制，大力推進品牌建設，常態(tài)化開展“走訪職工解難事、服務群眾見真情”為民服務工作，注重企業(yè)文化培育，營造風清氣正生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

陳立欽強調，過去的一年對公司來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對嚴峻復雜的經(jīng)營形勢和不斷加大的市場競爭壓力，我們探索轉型道路，轉變發(fā)展觀念，深化結構調整，明確市場定位，克服內外部不利因素影響，有力解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難和問題，全面完成年度任務目標，也得到了上級機關、軍方和用戶的認可。取得的工作成績，得益于集團公司和動力院的悉心指導，得益于軍代室的關心和支持，更是公司全體干部職工無私奉獻、一致努力的結果。

陳立欽指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是謀劃“十五五”規(guī)劃任務的啟動年，更是實現(xiàn)公司轉型發(fā)展的攻堅年，重點裝備承制任務和部分新產(chǎn)品生產(chǎn)研制也到了關鍵期，系統(tǒng)謀劃好全年工作具有十分重要的意義。2025年的工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實集團公司和動力院戰(zhàn)略部署，錨定建軍一百年奮斗目標，堅持黨的全面領導，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，堅持守正創(chuàng)新、主動求變、積極應變，堅持深化落實“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉變”發(fā)展思路，堅持“走出去、抓落實”，牢固樹立強軍勝戰(zhàn)導向，著力提升裝備交付和服務保障能力，著力推動科技創(chuàng)新引領和科研成果轉化應用，著力強化新興市場領域拓展，著力推進全面深化改革，著力提升核心競爭力和價值創(chuàng)造能力，筑牢質量安全發(fā)展屏障，有效防范化解重大風險，加快構建具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹蛣恿ζ髽I(yè)。

一是聚焦強軍勝戰(zhàn)使命，確保完成重大專項和“十四五”攻堅任務。強化物資保障，科學生產(chǎn)組織，加強現(xiàn)場和設備管理，高標準完成裝備服務保障。

二是聚焦科技創(chuàng)新引領，加快市場化推廣效率。大力推動重大工程和重點型號項目研制，強化基礎技術和工藝技術研究，完善科研創(chuàng)新管理機制，持續(xù)推動創(chuàng)新平臺建設。

三是聚焦軍民協(xié)調發(fā)展，推動市場結構優(yōu)化升級。強化市場競爭意識，轉變傳統(tǒng)銷售觀念，創(chuàng)新營銷模式，加大傳統(tǒng)民用領域市場開拓力度，拓展產(chǎn)品新域應用。

四是聚焦干部和人才隊伍建設，打牢企業(yè)發(fā)展基石。抓好干部隊伍作風建設，提高科技人才隊伍能力和素養(yǎng)，拓寬引才選才渠道，發(fā)掘和培養(yǎng)一批具備兵器首席科學家、兵器和動力院科技帶頭人潛質的年輕科研領軍人才。

五是聚焦全面深化改革，科學構建企業(yè)發(fā)展新格局。全面推進深化改革，推進對標一流，做好“十四五”收官和“十五五”謀劃。加快立項論證和重點項目建設，大力推動數(shù)智工程。

六是聚焦管理能力提升，構建規(guī)范高效運營體系。全面加強依法治企，加強預算管理。深化降本節(jié)支提質增效，進一步強化采購管理，健全安全生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)高質量發(fā)展營造穩(wěn)定的內外部環(huán)境。

七是聚焦紅線底線防范化解風險，筑牢高質量發(fā)展屏障。深入實施質量強固工程，推動質量管理綜合能力和產(chǎn)品實物質量提升。強化過程監(jiān)測，抓住關鍵領域和關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)推動風險內控體系健全有效。加強保密保衛(wèi)、外事管理和信訪維穩(wěn)等責任制落實，消除各類隱患，高效化解各類矛盾，為企業(yè)高質量發(fā)展營造穩(wěn)定的內外部環(huán)境。

八是聚焦管黨治黨責任，以一流黨建引領高質量發(fā)展。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，嚴格落實“第一議題”制度,扎實推進巡視巡察整改，鞏固深化“我為群眾辦實事”長效機制，堅持做好“走訪職工解難事、服務群眾見真情”為民服務工作，做好宣傳思想文化工作，進一步發(fā)揮群團作用。

新挑戰(zhàn)孕育新機遇，新征程賦予新使命。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹集團公司、動力院和公司年度工作會議精神，堅定信心、解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)圖強，圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標，為構建具有市場競爭力的現(xiàn)代化一流動力企業(yè)而努力奮斗

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