《勝任力實(shí)踐談》薛鋒：做隊(duì)組的微光

在煤礦生產(chǎn)一線，區(qū)隊(duì)長與班組長堪稱中流砥柱。對守護(hù)安全與提升團(tuán)隊(duì)效率至關(guān)重要。山西焦煤深謀遠(yuǎn)慮，全力打造區(qū)隊(duì)長和班組長培訓(xùn)項(xiàng)目，不僅是知識技能的傳授，更在安全意識、管理能力與人才培養(yǎng)上全面升華，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基賦能。2024年初，山西焦煤人力資源有限公司啟動班組長勝任力培訓(xùn)項(xiàng)目。西山各礦廠一線區(qū)隊(duì)長、班組長積極參訓(xùn)，他們在培訓(xùn)中汲取養(yǎng)分，在實(shí)踐中展現(xiàn)培訓(xùn)成效。為深入挖掘培訓(xùn)價值，西山新聞中心開設(shè)《勝任力實(shí)踐談》專欄，聚焦參訓(xùn)學(xué)員，傾聽他們的心聲，分享他們的收獲，通過真實(shí)案例見證他們?nèi)绾芜\(yùn)用所學(xué)知識保障安全、推動發(fā)展。今天讓我們聆聽杜兒坪礦運(yùn)輸一隊(duì)副隊(duì)長薛鋒的見解。

薛鋒，51歲，1992年12月參加工作，電機(jī)車司機(jī)高級技師，現(xiàn)任杜兒坪礦運(yùn)輸一隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，主要負(fù)責(zé)井下電機(jī)車、煤車、人車的設(shè)備檢修完好工作。

和以往相比，這次培訓(xùn)有什么不同？

原來是老師在上面講，我們在底下又做筆記又看課本，最后還要考試，壓力比較大。這次也不用考試，老師互動，我們也感覺很輕松，同學(xué)之間互動的也挺好，相互取長補(bǔ)短。

學(xué)習(xí)效果如何呢？

原來沒有接觸過AI工具，現(xiàn)在通過老師的講解，覺得這個AI特別實(shí)用，也給我們工作中查找一些東西，帶來了很多方便。還有五環(huán)操作法，我覺得都很實(shí)用。

學(xué)到的這些知識，都用到工作中了嗎？

用到了，尤其是像我們在運(yùn)輸過程中，比如說是落道，或者是裝煤的時候，石頭蹦起來，用到這個五環(huán)操作法以后，我們首先識別了危險(xiǎn)源，預(yù)判了事故的危害，排除了這些隱患。再一個就是站位管理很重要。我們有時候使用這些工具看受力方向，還有車傾倒的方向，對于這個站位很重要，最后安全確認(rèn)，排除了隱患以后，我們開始組織上道干活，這個安全系數(shù)高多了。原來出現(xiàn)這些碰手碰腳的事故，自從學(xué)習(xí)了五環(huán)操作法，給人們講清楚以后，現(xiàn)在大伙的思想也轉(zhuǎn)變了，真正的從要我安全變?yōu)槲乙踩?/span>

怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員理解這些知識呢？

回來以后，我在班前會上也給他們強(qiáng)調(diào)，一級一級的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

在學(xué)習(xí)的過程中，橫向溝通，上下溝通，有時候也采取一些方式方法，大家也愿意聽，也起到了一些很好的效果。原來有些人，他思想比較固執(zhí)，不善言談，也聽不進(jìn)去別人的話，可是經(jīng)過我慢慢地和他們解釋這個東西，慢慢地他們也就接受了，現(xiàn)在干活從安全的角度出發(fā)，他們也開始一步一步地安全確認(rèn)，也能做到位，工作質(zhì)量也上來了。

培訓(xùn)后，在工作中還運(yùn)用到了哪些知識？

例如，現(xiàn)在我們的礦車使用年限都超期服役了，存在軌縫大，底板縫大。還有車體上的破洞，有時候出現(xiàn)灑煤的情況，我們也在一起探討這個東西。因?yàn)楝F(xiàn)在人少活多，干不過來，所以說是制作了一個鏟車，相對來說，原來五六個人去清巷道，現(xiàn)在兩個人就能辦了，效率提高了。

再一個還有大巷里面散煤多，風(fēng)大揚(yáng)塵也大，我們還改進(jìn)了灑水車，在這個使用過程中，灑水車也起到了滅塵、防塵的效果，使用效果也挺好的。通過我們?nèi)M人的力量，每個人都發(fā)揮了自己的積極性和創(chuàng)造力，取得的成功。

你印象最深的課程有哪些？

印象最深的，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通技巧，還有角色與思維的轉(zhuǎn)變。因?yàn)槲抑懒藬[正自己的位置，知道他們的需求，認(rèn)識了自己所存在的這個角色，完了換位思考，所以說是，站在他們的角度上考慮我的問題，這個事情就變得又簡單一些了，感覺工作變得更輕松了，在工作中，凝聚了全組的團(tuán)結(jié)力，我也知道他們所需要的，他們也積極努力的去工作，創(chuàng)造了好多業(yè)績。

參加完培訓(xùn)，你最大的感受是什么？

對于我來說，是開闊了視野，你像這個AI，原來我聽都沒聽說過，現(xiàn)在我也會使用AI查找一些東西，相當(dāng)于給我請了一個很好的老師一樣。創(chuàng)新的過程中，就像這個鏟車，原來咱沒接觸過，我用這個AI，查找了一些它所需要的東西、工作原理、配件、維修技巧。最后成功的研發(fā)了，還有灑水車給工作帶來了很好的效果。

總結(jié)一下你培訓(xùn)前后的變化？

培訓(xùn)前，像我們那時候，車間里面比較亂，干活的時候也是“三慣三乎”的思想比較嚴(yán)重。培訓(xùn)以后，通過管理培訓(xùn)，現(xiàn)在車間變得整潔了，衛(wèi)生也干凈了，東西擺放整齊了，人們也不亂扔、亂放了；再一個就是安全也搞得比原來要好了，碰手碰腳的事情也沒有了。我希望多多的參加這種培訓(xùn)，提高我們基層員工的素質(zhì)和能力。

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策劃：王彥婷

視頻：李倩

包裝：李秩欣

配合：劉安邦

編輯：薛斌

責(zé)編：薛斌

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