創(chuàng)建基層黨組織“共產(chǎn)黨員示范工程”

“共產(chǎn)黨員示范工程”

中鐵十一局集團(tuán)有限公司投資公司

創(chuàng)建背景

為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神成果，充分發(fā)揮項目黨組織和廣大黨員作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障項目生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，以“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”，檢驗黨建融合成效。

創(chuàng)建時間及對象

時間：自2024年11月起。在基層黨組織全面開展 “共產(chǎn)黨員示范工程”創(chuàng)建活動。

對象：公司所屬基層黨組織。

工作目標(biāo)

1.堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

2.以提升基層黨組織政治功能和組織功能為重點。

3.以推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為目標(biāo)。

4.以發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為動力。

5.堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，真正將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層項目黨組織和黨員成為攻堅克難的生力軍，推動項目管理各項指標(biāo)任務(wù)全面完成，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

主要任務(wù)

聚焦“工程優(yōu)質(zhì)效益優(yōu)良干部優(yōu)秀”三大目標(biāo)，圍繞項目黨組織七項主要職責(zé)，積極創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”。

1.工程優(yōu)質(zhì)：項目建設(shè)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工組織合理，工程驗收一次性通過，安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等全面受控。積極創(chuàng)新科技成果，信用評價良好，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2.效益優(yōu)良：項目精細(xì)化管理落實到位，緊扣開源節(jié)流和降本增效任務(wù)，完成下達(dá)收益率指標(biāo)和“369”目標(biāo)。堅持現(xiàn)場保市場，努力實現(xiàn)滾動發(fā)展。工資延遲發(fā)放不超過2個月，社保足額繳納，員工休息休假權(quán)益充分保障。

3.干部優(yōu)秀：項目班子德能勤績廉優(yōu)秀；項目中層及以上人員考核在C類及以上、且B類不低于25%；職工自覺遵守規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)問題；積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才；關(guān)鍵崗位流失率低于集團(tuán)平均水平。

基層黨組織七項主要職責(zé)

1.把方向認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，有效落實上級黨組織工作安排，全面保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和各項管理指標(biāo)實現(xiàn)。

2.建班子落實“四同步、四對接”“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作要求，堅持民主集中制，落實“三重一大”決策制度，打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

3.管黨員加強黨員教育管理和監(jiān)督服務(wù)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，加強黨性鍛煉，增強黨性意識，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

4.育人才堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立正確遠(yuǎn)人用人守向，打造風(fēng)消氣止環(huán)境，依托項目建設(shè)平臺，大力加強年輕干部、科技創(chuàng)新人才、高技能人才等各類人才隊伍建設(shè)。

5.帶隊伍加強職工隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，搭建建功立業(yè)平臺，營造和諧奮進(jìn)氛圍。推進(jìn)項目班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高參建人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

6.保穩(wěn)定抓好職工思想政治工作，及時處理各類風(fēng)險隱患，積極回應(yīng)和解決職工合理訴求，持續(xù)增強職工隊伍的凝聚力和向心力。

7.促發(fā)堅持“黨建+”思維，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保等管理目標(biāo)開展工作，以生產(chǎn)經(jīng)營成效檢驗黨建成果。

基層黨組織要結(jié)合實際，增強融合意識，堅持結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)造性的開展黨建工作，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一致、工作同向、力量融合，全力調(diào)動廣大黨員干部職工的積極性和主動性，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造有利條件，確保項目各項建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)和完成。

工作要求

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司黨委：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌指導(dǎo)，加強過程督導(dǎo)和工作指導(dǎo)，到基層項目開展“四不兩直”抽查，每季度召開一次總結(jié)會議，通報各單位工作推進(jìn)情況。

公司黨委：負(fù)責(zé)具體實施，要將創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”作為黨建融合的具體措施，有計劃、有步驟推進(jìn)，定期召開評估會議，對項目“三優(yōu)”目標(biāo)和七項任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評議。

2.強化過程控制

兩級黨委：通過黨建考核、支部督查、大監(jiān)督等方式，全過程時時監(jiān)控督導(dǎo)創(chuàng)建情況，對弄虛作假評分的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對該公司黨建考核、評先評優(yōu)進(jìn)行扣分。

基層項目黨組織：每兩個月對照任務(wù)清單進(jìn)行評估，按“好”“中”“差”三個檔次進(jìn)行自評分，及時錄入集團(tuán)公司黨務(wù)信息系統(tǒng)。創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”要與基層黨支部評價定級創(chuàng)建晉升、“示范黨支部”創(chuàng)建、創(chuàng)崗建區(qū)等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)推進(jìn)，以工程項目建設(shè)成效檢驗創(chuàng)建水平，防止形式主義。

3.注重氛圍營造

兩級黨委工作部：要具體抓好組織實施、過程督導(dǎo)、輿論宣傳和經(jīng)驗總結(jié)等工作。

基層項目黨組織：通過項目櫥窗、宣傳欄、電子屏等宣傳陣地，展示創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”工作成效，營造濃厚氛圍。要注重總結(jié)提煉創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范工程”工作亮點、一頁紙案例、管理成果等經(jīng)驗情況，開展廣泛交流，加強成果推廣，確保創(chuàng)建工作取得實實在在成效。

編輯：黨群工作部

審核：吳東鋒、徐紅

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