西山煤電召開選煤工作會

3月7日，山西焦煤西山煤電召開選煤工作會，副總經理劉奇出席會議并提出要求。公司專業(yè)技術委員會副主任，相關部門、中心負責人及有關單位人員參加。

劉奇在會上提出五點要求：一是市場環(huán)境持續(xù)變化，給企業(yè)發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn)。各礦廠必須牢固樹立長期過緊日子的意識，在思想和工作上做好充分準備，以應對復雜多變的市場情況。

二是各單位要充分認識當前安全生產的嚴峻形勢，嚴格落實山西焦煤和西山煤電關于兩會期間安全生產與盯守工作的要求，加強現(xiàn)場管理，嚴格管控非常規(guī)作業(yè)，強化外委隊伍管理，必要時適時主動摁下“暫停鍵”。要嚴格執(zhí)行值班值守與現(xiàn)場跟帶班制度，全力保障兩會期間生產安全，營造穩(wěn)定環(huán)境。

三是各礦廠要提升思想認識，樹立精益化管理理念。秉持“以銷定產、以效定產、以現(xiàn)定產”原則，按照銷售需求和客戶需要優(yōu)化生產組織，嚴格把控產品質量和數(shù)量。要加強選煤全過程煤質管理，及時對工作面煤質變化采樣分析，為洗選生產提供可靠信息，保證精煤產品質量穩(wěn)定合格。要加大選煤廠信息化建設與智能自動化采制化設備投入，全力推進“標準化化驗室”建設，提高煤焦產品質量檢測水平。洗選管理中心要持續(xù)加強商品煤質量、計量管理和售后服務，嚴格落實質量追責制度，充分發(fā)揮引領作用，不斷提升煤質管理水平。

四是要加快選煤廠智能化建設，提前規(guī)劃，分步實施，積極與相關部門溝通協(xié)調，確保建設工程順利推進。同時，持續(xù)完善人員隊伍和設施設備建設，補齊短板，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

五是各選煤廠要嚴格按照相關文件要求，修訂“租賃選煤廠+自主經營”招標文件。相關負責人務必嚴格把關，確保招標過程規(guī)范有序，避免出現(xiàn)扎堆招標現(xiàn)象。

會上，太原選煤廠匯報了智能化選煤廠一期運行情況及存在問題；呂梁公司、臨汾公司、古交煤焦公司、古交能投公司、太原公司、南嶺煤業(yè)、晉煤太鋼公司分別匯報了原煤洗選“租賃+自主經營”進展、煤質管理情況及存在的問題；洗選管理中心通報了1 - 2月份選煤指標及相關重點工作。

作者：溫潔 劉倫

編輯：薛斌

責編：薛斌

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