一、雷軍的“星辰大?!保盒∶灼嚢聪氯蚧瘑?dòng)鍵
北京小米科技園內(nèi),雷軍曾身著標(biāo)志性牛仔褲+POLO衫亮相,向全球宣布:“小米汽車首款車型SU7國(guó)際版將于2025年登陸歐洲市場(chǎng),首站德國(guó)!”這條消息猶如一顆深水炸彈,在汽車行業(yè)掀起巨浪——那個(gè)在手機(jī)市場(chǎng)創(chuàng)造奇跡的小米,正將“硬件+軟件+生態(tài)”的鐵人三項(xiàng)模式復(fù)制到汽車領(lǐng)域,開啟中國(guó)新能源車企出海的2.0時(shí)代。近日,小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍發(fā)布消息稱,小米汽車2027年正式出海。
近日,小米在 MWC 2025 展會(huì)上展示了小米 SU7 Ultra 汽車,這也是該車歐洲首秀。小米集團(tuán)合伙人、總裁盧偉冰在接受央視 CGTN 專訪時(shí)表示,“希望 2027 年小米汽車正式出海!”盧偉冰在微博稱,“這次小米 SU7 Ultra 歐洲首秀,帶來的震撼非常大!小米汽車出海的準(zhǔn)備工作已經(jīng)啟動(dòng),壓力確實(shí)不小,但我們會(huì)全力以赴!”
盧偉冰表示,小米的策略是一定要在中國(guó)先做好,作為一家中國(guó)車企,如果在本國(guó)市場(chǎng)都沒有一個(gè)非常好的位置,想去做海外是很難的。因此,小米汽車的首要任務(wù)是在中國(guó)市場(chǎng)取得顯著成績(jī),為海外拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除了汽車之外,小米還要將小米模式推廣到海外市場(chǎng)。盧偉冰透露,未來五年內(nèi),小米計(jì)劃在海外開設(shè)1萬家實(shí)體店“小米之家”,覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體,強(qiáng)化品牌的全球影響力。這對(duì)小米手機(jī)、汽車、IoT等產(chǎn)品進(jìn)軍海外都有重要意義,能夠加速推廣。
二、小米汽車的“三級(jí)火箭”:從生態(tài)閉環(huán)到技術(shù)突圍在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的新能源賽道,小米用3年時(shí)間完成從0到1的跨越:
智能生態(tài)降維打擊:SU7深度接入小米澎湃OS,實(shí)現(xiàn)手機(jī)-車機(jī)-家居的毫秒級(jí)互聯(lián),歐洲用戶可通過米家App控制2.3萬種智能設(shè)備;
核心技術(shù)創(chuàng)新:自研9100噸一體化壓鑄技術(shù)、CTB電池底盤一體化設(shè)計(jì),使整車扭轉(zhuǎn)剛度達(dá)51000N·m/deg,比特斯拉Model 3高出23%;
超級(jí)工廠賦能:北京亦莊“黑燈工廠”自動(dòng)化率超95%,每76秒下線一輛車,為出海提供產(chǎn)能保障。
三、中國(guó)車企集體“下西洋”:新能源出海的三大戰(zhàn)略邏輯當(dāng)小米加入比亞迪、蔚來、長(zhǎng)城等出海艦隊(duì),中國(guó)新能源汽車出口量已在2023年突破500萬輛,超越日本登頂全球第一。這場(chǎng)集體遠(yuǎn)征背后,是三重戰(zhàn)略考量:
1. 突破內(nèi)卷紅海的必然選擇
國(guó)內(nèi)新能源滲透率超40%,價(jià)格戰(zhàn)致單車?yán)麧?rùn)跌破5000元
歐洲新能源車均價(jià)3.5萬歐元(約27萬人民幣),利潤(rùn)率是國(guó)內(nèi)的3倍
2. 技術(shù)自信的全球化表達(dá)
中國(guó)掌控全球75%的電池產(chǎn)能、63%的電機(jī)電控專利
歐盟新電池法倒逼技術(shù)升級(jí),寧德時(shí)代德國(guó)工廠實(shí)測(cè)碳足跡低于標(biāo)準(zhǔn)值28%
3. 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)話語權(quán)
在泰國(guó)建廠規(guī)避美國(guó)關(guān)稅,借道墨西哥進(jìn)軍北美市場(chǎng)
比亞迪在烏茲別克斯坦合資建廠,輸出全套產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)可視化:2023年中國(guó)新能源車企海外布局地圖
四、出海的“明礁暗涌”:中國(guó)車企的必修課在慕尼黑車展斬獲訂單的榮光背后,隱藏著必須直面的挑戰(zhàn):
合規(guī)成本:歐盟新規(guī)要求車載數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于本地服務(wù)器,單車合規(guī)投入增加2000歐元
文化適配:蔚來在挪威推廣換電模式時(shí)發(fā)現(xiàn),北歐用戶更傾向長(zhǎng)續(xù)航而非快速補(bǔ)能
供應(yīng)鏈韌性:長(zhǎng)城汽車巴西工廠曾因當(dāng)?shù)劁摪搴穸葮?biāo)準(zhǔn)差異,被迫重構(gòu)焊接參數(shù)
五、小米的“破局密碼”:生態(tài)出海+本地化共創(chuàng)不同于傳統(tǒng)車企的“產(chǎn)品輸出”模式,小米選擇了一條差異化路徑:
用戶生態(tài)移植:在歐洲復(fù)刻“米粉社區(qū)”,已招募10萬種子用戶參與車型本地化調(diào)校
服務(wù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新:與德國(guó)連鎖超市ALDI合作,在2000個(gè)門店設(shè)立快充樁
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出:向匈牙利政府開放V2G(車網(wǎng)互動(dòng))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與電網(wǎng)改造
獨(dú)家消息:小米正與牛津大學(xué)聯(lián)合開發(fā)適應(yīng)極寒氣候的固態(tài)電池
六、未來已來:當(dāng)汽車成為移動(dòng)的“中國(guó)智造”大使館從手機(jī)到汽車,從產(chǎn)品到生態(tài),中國(guó)企業(yè)的出海正在發(fā)生質(zhì)變:比亞迪電動(dòng)大巴穿行在富士山下,蔚來換電站點(diǎn)亮挪威峽灣,而小米SU7即將駛上柏林街頭。這不僅是商業(yè)的遠(yuǎn)征,更是一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)范式、文化認(rèn)同的全球?qū)υ挕?/span>
結(jié)語雷軍在發(fā)布會(huì)結(jié)尾說:“汽車工業(yè)的未來,應(yīng)該由全球用戶共同定義?!碑?dāng)中國(guó)新能源艦隊(duì)乘風(fēng)破浪,我們或許正在見證一個(gè)新時(shí)代的開端——不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)占領(lǐng),而是以技術(shù)創(chuàng)新為帆,以用戶價(jià)值為錨,重新繪制世界汽車產(chǎn)業(yè)的版圖。
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