近日,國家礦山安全監(jiān)察局云南局監(jiān)察執(zhí)法二處聯(lián)合怒江州、蘭坪縣應(yīng)急管理部門組成工作組,對云南金鼎鋅業(yè)有限公司蘭坪鉛鋅礦年產(chǎn)260萬噸建設(shè)項目開展上門指導(dǎo)服務(wù),進(jìn)一步推動該項目安全高效建設(shè)。
工作組根據(jù)專業(yè)特長將人員分為采礦、安全、邊坡、尾礦庫管理4個小組,分組研究設(shè)計資料、座談交流建設(shè)情況。工作組通過實地查看、現(xiàn)場試驗等多種方式,查找項目建設(shè)、安全管理、災(zāi)害治理、重點工作落實等方面存在的短板弱項,并提出針對性意見建議。
工作組強調(diào),礦山企業(yè)要持續(xù)深入推進(jìn)落實兩辦《意見》、“八條硬措施”、礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等工作要求,將智能化建設(shè)與現(xiàn)場安全管理有機結(jié)合起來,通過完善卡車調(diào)度系統(tǒng)功能,解決運輸期間跟車距離不夠、車輛超速、違規(guī)超車等易頻繁出現(xiàn)的“三違”問題。要常態(tài)化開展隱蔽致災(zāi)因素普查,特別是對不清楚、不放心區(qū)域綜合采用多種方式,相互驗證普查結(jié)果,結(jié)合地質(zhì)資料,綜合采用邊坡雷達(dá)、GPS-RTK、GNSS自動監(jiān)測等手段,切實加強邊坡管理。要轉(zhuǎn)變安全管理理念,用好礦山現(xiàn)場督查大隊、“1+3+N”安全管理模式等,持續(xù)加強雙預(yù)防體系建設(shè)。
通過服務(wù)指導(dǎo),既幫助礦山企業(yè)查找了建設(shè)項目推進(jìn)方面存在的深層次問題,也推動解決了企業(yè)“看慣了、見慣了、習(xí)慣了”的安全管理弱化等問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,在下一步高效建設(shè)、安全管理等工作中,切實轉(zhuǎn)變理念,加大安全投入,全力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、示范化非煤礦山。(劉建華)
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