2025年這么干 | 華寶投資：主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，改革創(chuàng)新促發(fā)展

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3月7日，為積極貫徹落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨員代表大會(huì)精神，華寶投資舉行一屆五次職代會(huì)、工代會(huì)會(huì)議暨2025年度工作會(huì)議。

會(huì)議號(hào)召，華寶投資要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨員代表大會(huì)、2025年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“四化”為發(fā)展方向、以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化產(chǎn)融協(xié)同，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，干字當(dāng)頭，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新促發(fā)展，奮發(fā)有為完成好今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為中國(guó)寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)議對(duì)華寶投資2024年主要工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)。2024年，在中國(guó)寶武黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，華寶投資黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體，以金融服務(wù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)融協(xié)同，進(jìn)一步厘清戰(zhàn)略定位，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，有力協(xié)同鋼鐵主業(yè)及多元產(chǎn)業(yè)降本增效、創(chuàng)造價(jià)值。

會(huì)議分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，明確了2025年工作主線，并部署2025年重點(diǎn)工作。

工作思路一是更加注重增強(qiáng)核心功能；二是更加注重價(jià)值創(chuàng)造；三是更加注重鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是更加注重合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。五是更加注重狠抓工作落實(shí)。

九項(xiàng)重點(diǎn)工作：圍繞服務(wù)主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)效做強(qiáng)做優(yōu)基本盤，提升金融資產(chǎn)配置能力整合金融資源，提升低成本融資能力探索產(chǎn)融結(jié)合新模式，提升貼身服務(wù)客戶能力提升低效無(wú)效資產(chǎn)盤活能力，協(xié)同生態(tài)圈優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力探索以國(guó)際化布局支撐集團(tuán)主業(yè)發(fā)展、以智能化部署全面提升工作質(zhì)效支撐高效運(yùn)營(yíng)，提升體系能力。

華寶投資黨委書記、董事長(zhǎng)胡愛民參加會(huì)議并講話。胡愛民首先傳達(dá)了中國(guó)寶武第二次黨員代表大會(huì)精神。他指出，在中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明所作的報(bào)告中，對(duì)寶武未來(lái)的使命、定位、愿景都做了調(diào)整，其中產(chǎn)業(yè)金融業(yè)作為支撐產(chǎn)業(yè)，要切實(shí)發(fā)揮“助推器”作用，要堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、以融促產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，打造以服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)為核心功能的金融服務(wù)平臺(tái)。他要求，華寶投資要充分利用寶武生態(tài)圈資源，推動(dòng)產(chǎn)融“雙向”賦能、“雙向”支撐和“雙向”融合，探索融融協(xié)同新模式，打造產(chǎn)業(yè)金融核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)寶武特色金融業(yè)務(wù)基本盤，持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)利潤(rùn)。要落實(shí)國(guó)家金融業(yè)務(wù)監(jiān)管要求，深化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和活力。把金融風(fēng)險(xiǎn)管控放到更加突出的位置，構(gòu)建科學(xué)合理的業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化合規(guī)管控、優(yōu)化流程管理，努力化解存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

華寶投資要求，一是要“講政治”，以更高站位服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。要充分學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資央企、金融領(lǐng)域的重要講話和指示批示精神，不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治建設(shè)，提高政治站位，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是要“講規(guī)矩”，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)筑牢合規(guī)底線。要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、完善制度體系、抓好制度執(zhí)行。三是要“講管理”，以更優(yōu)機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力。要把2025年作為華寶投資管理能力的提升年，進(jìn)一步完善公司治理模式、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。四是要“講協(xié)同”，以更大格局構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢(shì)。要構(gòu)建簡(jiǎn)潔高效的協(xié)同體系，強(qiáng)化協(xié)同文化建設(shè)。五是要“講賦能”，以更實(shí)理念驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加強(qiáng)科技賦能，推動(dòng)“AI+金融”的深度融合和突破應(yīng)用。要加強(qiáng)人才賦能，進(jìn)一步鍛煉和提升人才隊(duì)伍的能力，推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司提出的“1+N”人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系和“1510”人才強(qiáng)企工程。六是要“講文化”，以更深底蘊(yùn)凝聚奮進(jìn)力量。要大力推進(jìn)中國(guó)寶武誠(chéng)信文化建設(shè)、構(gòu)建內(nèi)在“與人為善、以誠(chéng)待人、用心做事”的處事原則、不斷提升華寶投資品牌影響力。七是要“講廉潔”，以更硬作風(fēng)護(hù)航健康發(fā)展。要持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度、要聚焦作風(fēng)建設(shè)、要持續(xù)深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、要持續(xù)深化廉潔文化建設(shè)。

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編輯：徐晨杰

圖片：華寶投資提供

出品：寶武融媒體中心

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