同力重工QC與TPS成果斐然，引領(lǐng)質(zhì)量效率新航向

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2025年3月18日，陜西同力重工股份有限公司成功舉行了一場(chǎng)具有里程碑意義的活動(dòng)——同力重工2025年度第一期優(yōu)秀QC\TPS成果評(píng)選表彰會(huì)。

此次活動(dòng)旨在凝聚全體員工對(duì)質(zhì)量和效率的關(guān)注，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，10個(gè)QC小組聚焦生產(chǎn)、技術(shù)、管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的棘手難題，精準(zhǔn)施策，提出了一系列極具針對(duì)性的解決方案。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，小組成員細(xì)致優(yōu)化流程，成功縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期；技術(shù)團(tuán)隊(duì)則全力攻克技術(shù)壁壘，顯著提升產(chǎn)品技術(shù)含量與質(zhì)量穩(wěn)定性；管理小組通過完善機(jī)制，有效提升整體運(yùn)營(yíng)效率。經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，6項(xiàng)QC質(zhì)量改善活動(dòng)成果脫穎而出，分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。這些成果已無(wú)縫對(duì)接至公司實(shí)際生產(chǎn)與管理流程，成為質(zhì)量提升的強(qiáng)勁動(dòng)力。

與此同時(shí)，生產(chǎn)線上的TPS精益改善活動(dòng)也碩果累累。在全體員工的積極參與下，6項(xiàng)最受歡迎的TPS改善活動(dòng)脫穎而出。這些活動(dòng)以減少浪費(fèi)、提升效率為出發(fā)點(diǎn)，不僅降低了生產(chǎn)成本與安全風(fēng)險(xiǎn)，更帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，贏得了員工的一致贊譽(yù)。

同力公司總工程師王永在會(huì)上結(jié)合公司實(shí)際情況，為質(zhì)量與效率提升指明了務(wù)實(shí)的方向，提出了具體要求：一是QC小組要打破部門壁壘，站在更高的層面解決流程方面的問題；二是充分挖掘客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的訴求，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)實(shí)際問題；三是QC活動(dòng)匯報(bào)過程中要注重展示小組活動(dòng)的場(chǎng)景，在問題解決后及時(shí)固化成果；四是加強(qiáng)QC活動(dòng)的效果驗(yàn)證與跟蹤，讓好的方法得以廣泛推廣。

此次QC\TPS成果評(píng)選表彰活動(dòng)的圓滿舉辦，充分體現(xiàn)了同力重工在追求質(zhì)量與效率提升道路上的堅(jiān)定決心與務(wù)實(shí)態(tài)度，必將開啟公司質(zhì)量效率的新篇章。

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