1月23日,新興業(yè)務(wù)發(fā)展公司(投資公司)在漢召開2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議全面總結(jié)公司2024年度財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入分析當(dāng)前形勢下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題,安排部署了2025年投資項(xiàng)目重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記趙建岐,黨委書記李劍峰出席會議并講話。總會計(jì)師馮清理主持會議。
會議現(xiàn)場
會上,通報(bào)了2024年度投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并對當(dāng)前形勢和任務(wù)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、股權(quán)代表考核方案調(diào)整等重要事項(xiàng)進(jìn)行了研討。
會議指出
公司全體職工要認(rèn)真領(lǐng)會會議要求,將責(zé)任書中的管理目標(biāo)分析透徹,找準(zhǔn)落實(shí)途徑,壓實(shí)各級責(zé)任,高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要全面落實(shí)公司對精細(xì)化管理的要求,高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,保質(zhì)保量、按期開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的問題導(dǎo)向作用,尋根問底,按病抓藥,精準(zhǔn)施策,全面提升投資項(xiàng)目管理水平。
會議強(qiáng)調(diào)
2025年公司重點(diǎn)投資項(xiàng)目各項(xiàng)主要工作已經(jīng)明確,要縱深推進(jìn)精細(xì)化管理工作,總結(jié)精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)、汲取失敗教訓(xùn),研究制定新的精細(xì)化管理工作重點(diǎn),按照公司“七個一”的工作要求,全面、深入推進(jìn)精細(xì)化管理工作。各項(xiàng)目(合資)公司要協(xié)同推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解,加強(qiáng)投資政策的研究,提升解決問題的能力,與總部協(xié)同做好存量風(fēng)險(xiǎn)的化解工作。要持續(xù)推進(jìn)成本壓降工作,通過定期深入開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,找出并落實(shí)降低成本的有效措施。要全力推進(jìn)投資回款工作,要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)、加大跟蹤督促力度,妥善采取必要的手段和措施,力爭完成年度回款目標(biāo)。
會議要求
一是積極推進(jìn)精細(xì)化管理,合理控制成本并將其轉(zhuǎn)化成收益,提高“一切成本皆可控,一切成本皆可降”的認(rèn)識。二是要全力促進(jìn)清收清欠回款,要緊跟相關(guān)手續(xù)每一步進(jìn)展,緊盯政府方資金動態(tài),及時掌握政府化債政策和思路。三是要建立“一項(xiàng)目一模版”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制,梳理項(xiàng)目特點(diǎn)及問題,逐一設(shè)定模版,針對性進(jìn)行分析。四是要突破重難點(diǎn)項(xiàng)目,要分解任務(wù)、細(xì)化流程,把“清單工作法”應(yīng)用到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中去,制定線路圖,找準(zhǔn)責(zé)任人,收集過程資料,爭取從股份公司督辦項(xiàng)目中銷號,從集團(tuán)公司重難點(diǎn)項(xiàng)目中銷號。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司首席股權(quán)代表、總部相關(guān)部門成員共計(jì)40余人參加了會議。
供稿:建設(shè)運(yùn)營部(劉麗飛)
編輯:黨群工作部
審核:甘杰、徐紅
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