全國人大代表、河南理工大學(xué)學(xué)術(shù)副校長金雙根：讓科研成果更好對接現(xiàn)實需求

全國人大代表、河南理工大學(xué)學(xué)術(shù)副校長金雙根

今年是河南理工大學(xué)學(xué)術(shù)副校長金雙根作為全國人大代表履職的第三年。

當被問及近年來最深刻的履職感受時，金雙根稍加思索，給出了回答：科技是解決現(xiàn)實問題的核心力量。

“無論是保障能源安全，還是加強生態(tài)環(huán)境保護，科技創(chuàng)新都能帶來根本性改變?！苯痣p根說。

用科技創(chuàng)新解決現(xiàn)實問題

金雙根深耕測繪遙感科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域已30年。

2023年8月，作為首席科學(xué)家和總設(shè)計師，金雙根帶領(lǐng)團隊研制的“河南理工一號”衛(wèi)星成功在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心升空。

去年全國兩會期間，金雙根提出，利用空天地一體化智能觀測技術(shù)，如“河南理工一號”衛(wèi)星等，提升災(zāi)害監(jiān)測能力，為煤礦安全和生態(tài)環(huán)境保護提供實時支撐。該建議被相關(guān)部門采納。

作為奮戰(zhàn)在一線的科技工作者，金雙根深刻體會到，在基礎(chǔ)研究投入方面，我國仍有很大的提升空間。

相關(guān)機構(gòu)2023年數(shù)據(jù)顯示，我國煤炭行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率僅為12.7%，低于制造業(yè)平均水平。

在金雙根看來，讓科研成果更好對接現(xiàn)實需求，是用科技解決現(xiàn)實問題的關(guān)鍵一步。

金雙根給記者舉了個例子。某高校研發(fā)的煤巖界面智能識別系統(tǒng)在實驗室的識別率達95%。但在井下工業(yè)試驗中，因粉塵干擾，識別率驟降至68%。后經(jīng)校企聯(lián)合攻關(guān)，引入多模態(tài)傳感器融合技術(shù)，最終，識別率提升至91%。

“這說明，我們必須深化產(chǎn)學(xué)研合作，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點開展基礎(chǔ)研究，突破關(guān)鍵核心技術(shù)?！苯痣p根說。

為此，金雙根提出三點建議。

一是需求前移，建立“企業(yè)總工駐?！敝贫取＠纾幽侠砉ご髮W(xué)與河南能源集團共建河南省礦產(chǎn)資源綠色高效開采與綜合利用重點實驗室，企業(yè)技術(shù)人員全程參與項目立項。

二是加強中試平臺建設(shè)。比如，國家能源集團建成亞洲最大礦山裝備試驗井，可1∶1模擬井下環(huán)境，大大縮短了科研成果轉(zhuǎn)化周期。

三是建立技術(shù)經(jīng)理人制度。例如，山東能源集團建立了科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)紀人制度，由科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)紀人負責技術(shù)評估、專利布局和商業(yè)談判，促成多項科技成果轉(zhuǎn)化。

實現(xiàn)高校角色重構(gòu)

在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛的今天，高校如何完善創(chuàng)新模式、更好對接現(xiàn)實需求？

金雙根表示，可以通過學(xué)科集群建設(shè)，打造“智能采礦+大數(shù)據(jù)+機械工程”跨學(xué)科團隊，開發(fā)數(shù)字孿生礦井系統(tǒng)；實行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成果分配改革，比如按照“三三四制”（研發(fā)團隊30%、學(xué)校30%、轉(zhuǎn)化機構(gòu)40%）進行轉(zhuǎn)化成果分配；加快人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，開設(shè)“智能礦山訂單班”等，課程體系由高校教授與企業(yè)首席技術(shù)官（CTO）共同設(shè)計。

2018年，河南理工大學(xué)成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，實行“雙聘雙考”制度：教師科研成果須通過企業(yè)應(yīng)用考核方可參評職稱，企業(yè)工程師參與教學(xué)可獲高校兼職教授資格。

自成立以來，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院與多家煤炭企業(yè)進行技術(shù)對接，針對瓦斯防治、巷道支護、水害防治等提供解決方案。

如今，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在瓦斯治理、通風(fēng)理論與技術(shù)、火災(zāi)防治等領(lǐng)域取得多項創(chuàng)新成果。其中，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院構(gòu)建的高聳構(gòu)筑物采動保護技術(shù)體系成功助力高壓線鐵塔等設(shè)施下安全采煤。

構(gòu)建多維度激勵機制

金雙根表示，除了實現(xiàn)高校角色重構(gòu)，還需構(gòu)建多維度的激勵機制。

在政策層面，金雙根建議設(shè)立“卡脖子”技術(shù)轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，如智能采煤機核心液壓件專項基金等；推動“科研人員離崗創(chuàng)業(yè)保留編制3年”政策落地，提升科研人員創(chuàng)業(yè)積極性；落實負面清單制度，明確“盡職免責”邊界，解決高校、科研院所科技成果“不敢轉(zhuǎn)”問題。

在行業(yè)層面，金雙根建議制定煤炭科技成果成熟度評價標準；搭建統(tǒng)一的云平臺，匯聚全國各家重點實驗室設(shè)備資源，形成資源合力；設(shè)立行業(yè)級煤炭科研成果轉(zhuǎn)化獎，獲獎?wù)咧苯蛹{入國家人才計劃。

在企業(yè)層面，金雙根建議實施“揭榜掛帥”項目，如山東能源集團2000萬元懸賞沖擊地壓預(yù)警技術(shù)等項目；建立“成果轉(zhuǎn)化積分制”，積分可兌換股權(quán)激勵或用于職稱評審；設(shè)立創(chuàng)新容錯基金，允許20%研發(fā)經(jīng)費用于探索性研究等。

目前，相關(guān)部門正在推動煤礦機器人應(yīng)用，通過“場景開放+首臺（套）補貼”，帶動相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化率提升35%。金雙根表示，這種“場景驅(qū)動型”轉(zhuǎn)化模式，值得在礦山智能化領(lǐng)域推廣。

金雙根表示，未來，煤炭行業(yè)可建立“需求畫像—技術(shù)匹配—工程驗證—商業(yè)推廣”四階段科技成果轉(zhuǎn)化體系，加強井下特殊工況的適應(yīng)性技術(shù)研發(fā)。（陶冉）

來源：中國煤炭報

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